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- 2018-06-11 发布于江苏
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XX公司门店营运手册(制度范本、PDF格式)
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XXX 门店营运手册
前 言
第一章:认识 XXX
第一节、公司简介
第二节、“XXX”品牌释义
第三节、公司文化
第四节、品牌战略目标
第五节:产品介绍
第六节、市场渠道策略
第二章:店长营运管理
第一节、塑造管理者的形象
第二节、具备全面的管理才能
第三节、店长应承担的工作职责
第四节、店长应有的权利
第五节、店长的日常工作重点
第六节、店铺人员管理的内容及重点
第七节、店员的培训与辅导
第八节、店员绩效考评与激励
第九节、店员的表现评估
第十节:人员安排及有效沟通
第十一节、促销活动的组织实施
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