企业供应链物流管理——海尔、沃尔玛成功模式.DOCVIP

《企业供应链物流管理—海尔、沃尔玛成功模式》内容摘要 【主讲专家】胡松评 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程24讲 VCD光盘12张 CD-ROM2张 磁带12盒 文字教材1套 工具表单1套 【全套定价】 1300元 【赠送】1200元公开培训课入场券 【课程提纲】 ?第一讲 多边共赢的供应链物流模式 1.引言 2.供应链物流的内涵 3.供应链重组的原因 4.供应链物流的模式 5.供应链物流的应用 ? 第二讲 非核心竞争力的物流外包模式 1.物流是否是企业核心竞争力 2.企业何时需要物流外包 3.物流外包时的注意事项 4.企业物流外包的案例 ? 第三讲 第三方物流竞争模式 1.第三方物流的涵义 2.怎样看待中国第三方物流 3.第三方物流竞争的关键 4.海尔第三方物流发展战略 5.全球前十强企业物流模式 ? 第四讲　采购物流的主要实践技能 1.采购物流的内容 2.采购物流应注意的问题 3.采购订单不要采购库存 4.案例分析 ? 第五讲　生产物流的主要实战技能 1.生产物流的内容 2.生产物流应注意的问题 3.订单需求拉动生产物流 4.案例分析 ? 第六讲　销售物流的主要实践技能（一） 1.建立配送中心的时机 2.选择建立配送中心的地点 3.完善配送中心数据 4.案例分析(一) ? 第十四讲 如何进行供应链库存的盘点 1.盘点的涵义、目的及原因 2.盘