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- 2018-06-11 发布于江苏
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如何有效实施准时化生产方式
如何有效实施准时化生产方式
目录
序 言 丰田准时化生产方式对我国企业的启示
第一章 准时化生产方式概论
第一节 准时生产方式的核心思想与目标
第二节 准时化生产方式实施手段
第三节 准时化生产方式与看板管理
第四节 准时化生产方式的质量保证
第二章 准时化生产方式的实施
第一节 准时化生产方式的技术体系
第二节 全面质量管理与准时化生产方式
第三节 全员参加的现场改善活动
第四节 外部协作关系与准时化生产方式
第五节 导入准时化生产方式的一般步骤和顺序
第三章 集成JIT 和MRP
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第一节 制造资源计划(MRP)
第二节 准时制生产(JIT)
第三节 JIT 与MRP 的区别
第四章 在ERP 的运用中实现JIT 生产
附:案例与图表
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