如何有效实施准时化生产方式.PDFVIP

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  • 2018-06-11 发布于江苏
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如何有效实施准时化生产方式

如何有效实施准时化生产方式 目录 序 言 丰田准时化生产方式对我国企业的启示 第一章 准时化生产方式概论 第一节 准时生产方式的核心思想与目标 第二节 准时化生产方式实施手段 第三节 准时化生产方式与看板管理 第四节 准时化生产方式的质量保证 第二章 准时化生产方式的实施 第一节 准时化生产方式的技术体系 第二节 全面质量管理与准时化生产方式 第三节 全员参加的现场改善活动 第四节 外部协作关系与准时化生产方式 第五节 导入准时化生产方式的一般步骤和顺序 第三章 集成JIT 和MRP - 1 - 第一节 制造资源计划(MRP) 第二节 准时制生产(JIT) 第三节 JIT 与MRP 的区别 第四章 在ERP 的运用中实现JIT 生产 附:案例与图表

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