[精选工作总结]港口站6月份工作总结明细表.docVIP

PAGE PAGE 5 工 作 总 结 单位： 姓名： XXXX年XX月 港口站6月份工作总结明细表 项 目 分 类 工作事项 实施方案或关键环节描述 直接责任人 协助人或部门 完成时间 未完成原因分析 （专项分析请附附件） 补充计划或措施 部门负责人评价 实施进展 完成质量 月度计划 开展安全生产月活动 1、制订安全生产月活动计划，在全站开展安全月主题活动宣传，并按计划落实实施。 2、查找不足、即时整改与提高 张生根 孙锡斌、杨达勇、蒋延健、陈新敏 6月30日 A、如期完成 A A、满意 B B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 开展6.05、6.20事故案例反思活动 1、以班组为单元组织6.05事故反思； 2、召开6.20事故座谈会 3、班组总结反思活动并上报 孙锡斌 站安委会成员、值班站长 6月15日 6月21日 A、如期完成 A A、满意 B B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 细化车站防洪、防汛 安全应急预案相关要求 重点突出调车人员、货运外勤人员恶劣天气下的作业要求 蒋延健 6月25日 A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 调车写实 跟车作业检查调车作业过程 张生根 站安委会成员、值班站长 6月上旬 A、如期完成 A A、满意 B B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 规范装卸线交接牌管理 1、对装卸公司交接牌统一规范； 2、在调车人员中进行统一认读 张生根 各装卸公司 6月24日 A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 货运工作基础管理 1、制定并规范货运工作基本流程 2、现场督促与检查，落实规章执行 3、服务质量承诺的落实与跟踪 杨达勇 蒋延健 各货运班组长 6月30日 A、如期完成 B A、满意 B B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 完成站细第一次修订定稿 1、完成文字等最终修订 2、报相关部门印刷下发 蒋延健 6月11日 A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 配合人事科完成 新学员定岗考核 现场实践，基本业务技能的掌握 着重作业程序及标准化的执行 孙锡斌 站安委会成员、值班站长 6月19日 A、如期完成 A A、满意 B B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 配合人事科完成 学祥瑞活动实践考核 现场作业中检验作业技能 严格遵循考核方案，着重规章落实与标准化执行 孙锡斌 各值班站长 6月30日 A、如期完成 A A、满意 B B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 工作事项 工作要素描述 责任人 协 助 工 作 量 描 述 工作质量要求 部门负责人评价 满 意 需要督促或提示 例行工作 会议 车站领导碰头会 布置本周工作，制定计划， 落实相关要求 张生根 周新海 2小时 （每周一次） 准确、高效、全面 满 意 车站班组长例会 总结工作、查找不足 传达上级精神、部署工作要求 张生根 蒋延健 张穷 6小时 （6月9日、6月21日） 准确、高效、全面 满 意 车站生产 交班会 现场作业情况汇总，传达相关注意事项 孙锡斌 站安委会成员、值班站长等 10-20分钟（每天两次） 准确、高效、全面 满 意 车站学习例会 调车人员利用出勤会进行业务学习 孙锡斌 值班站长 0.5小时 （每周一） 准确、高效、全面 满 意 出勤会 人员在岗情况，交待注意事项 孙锡斌 陈新敏、值班站长 0.5小时 准确、高效、全面 满 意 安全 管理 春季劳动竞赛和安全生产大检查 根据劳动竞赛内容组织相关活动；按照要求对作业现场与作业环节进行安全隐患大排查。 孙锡斌 站安委会成员 春季劳动竞赛和安全生产大检查 全面、有效、细致、周全 满 意 现场夜查 两纪一化、隐患排查与整治、环境卫生等 张生根 站安委会成员 每月6次，每次3小时 细致、全面、有效 满 意 现场安全例行检查 个人检查 站安委会成员 每人每周2次，每次3小时 细致、全面、有效 满 意 现场安全隐患排查 调车作业、装卸线安全隐患排查 张生根 站安委会成员 每月2次每次4小时 细致、全面、有效 满 意 驼峰作业安全保障工作 根据生产科驼峰作业试验方案做好70重车和换长1.6驼峰溜放试验并要求要求值班站长及管理人员参于现场作业监控。 孙锡斌 站安委会成员、值班站长 按作业计划实施 科学、安全、遵章、有效 满 意 班组自查 作业环境、作业