设备设施管理程序A1.doc

深圳市京信通工贸有限公司 设备设施管理程序 程序号:JXT/TS-P13 版次/修订:A/1 第i页 封 面 页码状况 页码 i ii 版本 A/1 A/1 页码 1 2 3 4 5 版本 B/0 B/0 B/0 B/0 B/0 页码 版本 编 制 姓 名 部 门 签 名 日 期 黄忠安 行政科 审 核(会签) 姓 名 部 门 签 名 日 期 于进 科 生产部 郭 文 生技科 金健华 采购部 朱剑平 品质部 蔡亚雷 工模部 卢 飞 管理代表 批 准 姓 名 职 位 签 名 日 期 汪 总 总经理 发布日期：2007 年 1 月 8 日 实施日期：2007 年 1 月 8 日 设备设施管理程序 程序号:JXT/TS-P13 版次/修订:A/1 第ii页 修订记录 序 号 受影响页码 修 订 内 容 修 订 者 取出 插入 姓名 日期 1 1-5 1-5 文件中所有工程部改为人力部设备组，修订JXT/TS-P13-R/03A表单内容 陈次华 2007-8-18 2 0 1-2 增加封面及修订记录 王元珍 2008-5-5 设备设施管理程序 程序号:JXT/TS-P13 版次/修订:B/0 共5 页 第 1页 1.目的 为确保过程质量处于受控状态，本程序规定了设备管理及设备的维修保养和报废等控制的内容和方法。 2.适用范围 本程序适用于公司的设备管理工作。 3.相关文件 3.1 设备操作规程 3.2 设备维护保养规程 4术语和定义 设备：机械、动力及非标准制造的能独立服务于生产的机器。 关键设备：当公司内的机器设备符合以下条件之一时，为公司关键设备，应重点维护。 a.当机器设备一旦发生停机故障，目前还没有其它替代手段能维持正常生产的机器设备； b.虽有同类型或同型号机器设备，但其总的生产能力仍处于“瓶颈”的机器设备。 5.职责 5.1人力行政部设备组为设备管理的归口单位。负责从设备安装、验收维护、维修保养直到设备报废的全过程的管理工作。 5.2 生产车间负责设备的日常维护和保养工作。 5.3 采购部负责设备的采购。 6工作流程和内容 工作流程 工作内容说明 使用表单 NO YES 6．1 新设备采购管理 6．1．1 申请：当因生产需要采购新设备时，由设备使用单位填写“请购单”，经有关部门会签及公司领导批准。 6．1．2 购置：采购部负责外购设备的采购。对主要设备由人力行政部设备组与采购部一起签订外购合同，人力行政部设备组负责技术协议的签订，采购部负责合同签订。 6．1．3 验收：所采购的设备进入公司后，由人力行政部设备组组织使用单位、品质部、采购部等单位验收，并填写开箱验收单。做好资料、随机备件交接，设备资料和随机备件由人力行政部设备组保存。资料、随机备件应齐全。 请购单 设备设施管理程序 程序号:JXT/TS-P13 版次/修订:B/0 共 5 页 第2页 工作流程 工作内容说明 使用表单 6．1．4 调试 6.1.4.1开箱验收后，人力行政部设备组组织、生产部、品质部和使用单位及有关人员进行设备调试，通过设备鉴定，填写“设备/工装验收单”，并确定该设备是否为关键设备。 6．1．4．2 经调试发现设备不能满足合同和协议规定要求时，由采购部组织有关部门与供应商按合同和有关法律程序解决。 6．1．5 设备移交：新购置设备经安装调试成功后，由采购部组织人力行政部设备组和设备使用单位参加的设备验收移交，并在“设备/工 装验收单”上签字，交接。 6．1．6 设备台帐建立： 设备固定资产台帐：设备移交后二周内，人力行政部设备组应办理固定资产手续，并对该设备进行统一编号和标识，并填写“设备台帐”。 6．1．7 关键设备标识：应对关键设备进行认定，并做明确标识. 设备/工装验收单 生产设备/工装/模治具清单 6．2 设备使用与维护保养计划 6．2．1 设备操作人员要求 6