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- 2018-06-10 发布于浙江
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对项目的工程设计方案招标预评估选拔制度的研究
对项目的工程设计方案招标预评估的选拔制度的研究
摘要
这是一个重大的安全保障:选择适当的工程设计方案参与招标是为了增加被选入投标的机率。在预评估阶段,设计工程招投标,勘察设计单位必须完成两个步骤的选择决定,这就是“买入/没有竞标”和“申办的项目”。在系统性思维和利益相关理论的基础上,本文建立了标准“投标/不投标的决定”体系和“项目投标”的指标体系,然后系统分别构建评价模型与逻辑的估价方法和灰靶理论方法。结论:建立设计方案的招标选择系统应该设法实现利益相关者之间的利益平衡,考虑不同的利益要求,从不同利益团体。它可以同时满足两个步骤的要求,确保在预评估阶段的决定不仅科学而且实用,从而提高设计项目管理水平。
1、介绍
方案选择的问题在工程管理中已给予充分重视。如何选择最好的方案或产品组合,更多的好处,更多地满足完全(或部分)的组织目标是以前研究的核心问题。方案选择是一个非常复杂的决策过程,因为它受许多关键因素如市场条件,原料、材料供应,技术成功的概率,政府法规等的影响。同时,方案的选择过程中还可能涉及多个方面,从高层管理人员到具有不同专业背景,文化和社会经验的项目管理人员,从而导致不同的喜好。此外,他们都将影响方案的选择。此外,项目信息的不确定性或不完备,有高水平的风险,使决策者感到很难正确地分析。
隆德首先定义方案选择作为一系列的进展。根据该项目的具体情况和公司的营销策略,
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