政府机关绩效理的现状调查分析 毕业论文.doc

本科毕业论文 政府机关绩效管理的现状调查分析 ——以A市政府为例 作 者 学籍批次 学习中心 层 次 专 业 指导教师  内 容 摘 要 政府绩效管理是行政管理学近年来理论创新的重要成果之一，它运用科学的方法、标准和程序，对政府机关的业绩、成就和实际工作做出尽可能准确的评价，在此基础上对政府绩效进行改善和提高。现代政府机关管理的核心问题是提高绩效。随着改革开放进程的不断深入, 改革的内容也开始逐步深入和细化，客观上要求我国行政管理体制必须加速与国际惯例接轨, 尽快提升我国各级政府的管理能力和治理水平。本文从A市机关绩效管理的视角出发，从理论和实践相结合的角度对建立政府绩效管理制度进行探讨，并提出合理化的建议。 关键词：政府机关，绩效管理，现状，对策  目 录 一、在政府机关实施绩效管理的重大现实意义…………………………………………………1 （一）有利于深化行政管理体制改革……………………………………………………………1 （二）有利于树立和落实科学的发展观和正确的政绩观………………………………………1 （三）有利于深化干部人事制度改革……………………………………………………………1 （四）有利于增强地方政府的综合竞争力………………………………………………………2 二、A市政府机关实施绩效管理的实践探索…………………………………………………2 （一）实施目标管理，强化机关工作考核………………………………………………………2 （二）改革审批制度，提升机关服务质量………………………………………………………2 （三）强化效能建设，促进机关作风转变………………………………………………………2 （四）完善绩效评价，加强机关财政支出管理…………………………………………………2 （五）加强信息化建设，提高机关工作效率……………………………………………………3 三、A市政府机关实施绩效管理中存在的主要问题…………………………………………3 （一）绩效管理认识仍显不足……………………………………………………………………3 （二）绩效评价体系不够完善……………………………………………………………………3 （三）效能测评方式不够科学……………………………………………………………………4 （四）绩效沟通与辅导缺失………………………………………………………………………4 四、强化政府机关绩效管理的对策措施…………………………………………………………4 （一）加强过程控制与沟通辅导，推进绩效管理工作…………………………………………4 （二）健全绩效评估体系，推进绩效评估制度化………………………………………………5 （三）加强机关文化建设，营造绩效管理氛围…………………………………………………5 （四）运用先进科技手段，促进绩效机关建设…………………………………………………5 参考文献……………………………………………………………………………………………7  政府机关绩效管理的现状调查分析 ——以A市政府为例 党的十七大报告指出：“要抓紧制定行政管理体制改革总体方案，着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能，形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。”温家宝总理在政府工作报告中多次要求“推行政府绩效管理制度”。中央《关于深化行政管理体制改革的意见》对推行政府绩效管理制度也做出了部署。加强政府绩效管理，是深化行政管理体制改革的重要内容和转变政府职能的必然要求。本文针对当前A市政府机关绩效管理的现状，回顾总结政府机关绩效管理实践情况，分析存在问题，就如何加强绩效管理，深化政府机关作风和效能建设提出对策建议。 一、政府机关实施绩效管理的现实意义 政府绩效管理是行政管理学近年来理论创新的重要成果之一，它运用科学的方法、标准和程序，对政府机关的业绩、成就和实际工作做出尽可能准确的评价，在此基础上对政府绩效进行改善和提高。现代政府机关管理的核心问题是提高绩效。在政府机关实施绩效管理是现代公共管理的重大创新，具有重大现实意义。 （一）有利于深化行政管理体制改革 加快行政管理体制改革，是全面深化改革和提高对外开放水平的关键。党中央、国务院历来重视行政管理体制改革，在党的十七届二中全会上通过了《关于深化行政管理体制改革的意见》，目的要解决政府组织结构不科学、行政行为不规范等行政管理体制中深层次的矛盾和缺陷，就必须要以服务、绩效、竞争、法治等崭新的理念来引领改革，要推行政府绩效管理制度。从国内外的实践来看，绩效