8 多目标规划运筹学.pptVIP

* 层次分析法的基本步骤 第1步，明确问题，提出总目标 第2步，建立层次结构，分解问题为若干层次. 第3步，从高层到低层求同一层次上的权系数. 第4步，求同一层次上的组合权系数. 第5步，一致性检验. 阅读材料： 书P162-167，7-4节 * * * * 本讲小结 小结 目标规划能够使多个目标同时最大限度实现，为各个目标分配数量化的标准，通过平衡各目标的实现程度来求得最优解 目标规划有加权目标规划和优先目标规划两种模型。加权目标规划为各个目标建立量化目标，而后通过平衡各目标的实现程度来求得最优解；优先目标规划则将各个目标按照其重要性进行排序，之后按照排序每次都只集中到一个目标上。两者都可以建立线性规划模型，使得求解比较容易。 * * 本讲小结 小结 层次分析法是一种很实用的多属性决策方法，可以用于备选方案排序 在层次分析法里面，决策者首先要确定用来给备选方案排序的属性，然后用每个属性来衡量每个可选方案。最后层次分析法会基于每个相关属性的重要性和可选方案在每个属性上的排序，给出可选方案的排序。 使用层次分析法时，注意两两比较矩阵的一致性检验 本章作业 P168，Ex1，2 P171，Ex10 * * * * 主要内容 了解目标规划与线性规划的相同点与不同点 掌握建立目标规划模型的方法 可用图解法解决有两决策的目标规划 掌握用描述层次分析法解决的问题 熟悉用AHP计