物流管理基础（主编华细玲等 北理工版）课件：情景3 物流系统04.pptVIP

任务3.4 物流系统设计与评价 3. 4. 1任务导入 案例:NIKE的世界工厂 NIKE , 20世纪70年代初期创建，在短短的10年内便一跃成为美国最大的鞋业公司，建立起拥有自己品牌的运动商品王国。NIKE公司的总部设于美国俄勒冈Beaverlon，下设美国本部、欧洲事务部、亚太地区事务部、美洲事务部。欧洲事务部的总部设于荷兰Hilversutn，所有的市场营销活动都是在荷兰Brus-selsHuizen开展的。 任务3.4 物流系统设计与评价 NIKE公司的所有产品，均采用OEM方式进行生产。生产厂家都是以许可方式在生产“NIKE”牌的产品。NIKE公司并不拥有任何产品生产能力，而是依靠一个全球化的分别负责产品设计开发、制造、包装、运输、销售等各项专门业务的网络，把NIKE鞋送到全世界的消费者面前。在购买者驱动的增值链中，居于控制地位的零售商、营销商或贸易公司的利润不是来自于生产的规模、数量或先进技术，而是来源于将许多专门活动(如研究、设计、广告、销售、金融服务等)结合为一个整体，并管理和协调这些活动的能力。公司本身只承担设计和销售。公司对其研发部门的用心与投资，不亚于一所大学的研究所。 任务3.4 物流系统设计与评价 NIKE公司，从1999年开始使用电子数据交换(EDI)方式与其供应商联系，直接将成衣的款式、颜色和数量等条件以EDI方式下单，