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全球工程机械产业将进入多极、多元、
多彩的时代
在不久前举行的2011 全球工程机械产业大会暨
50 强峰会上,来自全球的工程机械产业巨头就
全球工程机械产业及中国装备制造业成长现状、
发展趋势、未来前进方向等问题进行了探讨
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在不久前举行的2011 全球工程机械产业大会暨
50 强峰会上,来自全球的工程机械产业巨头就
全球工程机械产业及中国装备制造业成长现状、
发展趋势、未来前进方向等问题进行了探讨。中
联重科董事长、CEO 詹纯新,对目前世界工程机
械市场现状做了详细分析,他认为多极、多元、
多彩的全球工程机械产业时代已经来临。
多极、多元、多彩时代的机遇与挑战
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詹纯新表示,全球工程机械产业从没有像当
前这样紧密联系,全球行业之间资本、技术、管
理,各种资源流动、配置,牵一发而动全身,在
欧州的一项技术创新,很快就能进入新兴市场,
从而改变行业的格局;同样的,在新兴市场的一
次资本并购,也会对全球行业产生重要影响。工
程机械行业在参与、推进、加速全球化的过程中,
进入了一个多极、多元、多彩的产业生态。
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詹纯新指出,这个生态首先是多极的。不仅
有体型庞大、处于食物链顶端的超级生物,也有
众多弱小但不失活力的微生物,还有敢于挑战传
统、挑战权威的新生代。这个生态也是多元的。
新技术、新产品正不断推陈出新;新理念、新思
维正颠覆着传统模式;东西方文化在保持各自特
色的同时,也在不断碰撞交融;竞争者可以在此
求同存异,客户们可以各取所需。
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这个生态的未来更是多彩的。虽然目前全球
工程机械市场遇到了暂时的困难,但从长远看,
仍为我们提供了广阔的发展空间。而我们回报给
这个世界的,是凝聚科技的美学,是建设世界的
力量,是人类和谐而多彩的家园。
詹纯新强调,正因为我们所处的产业生态是
多极、多元和多彩的,我们应当携手同心,共同
维护健康有序的行业生态。尤其是在当前全球经
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济复苏缓慢、市场形势相对低迷的时期,更应当
调动一切积极力量,思考如何共享资源,如何优
势互补,如何在资本、技术、市场等方面有效合
作并付诸行动。
在这个生态体系中,中国企业应该做的是,
遵循国际规则,尊重各自的文化,学习对方的优
势,包容发展,共同进步。
在国际化进程中的中国企业新姿态
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中国加入WTO 短短10 年,已成为全球第二
大经济体。未来的中国,势必继续加快、加深与
世界的融合;未来的中国工程机械跨国公司也势
必不断诞生和快速成长。而在这一过程中,首先
考验的是中国企业融入国际的心态与姿态。
詹纯新表示,中联重科从实践中认识到,中
国企业要国际化,首先要本土化。也就是要融入
当地文化,做当地的企业。所以中国企业融入国
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际的新姿态,即包容、共享和责任。对此詹纯新
展开了详细论述。
詹纯新认为,包容有两层意思。第一层意思
是包,也就是涵。身处不同的文化背景之中,我
们需要海涵他人,通过改变自己而不是试图改变
对方,来融入当地人文,这体现的是一个企业的
胸怀。无论是技术合作还是重组并购,我们需要
跳出中国人固有的思维去换位思考,要让别人理
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解,首先去理解别人,用海涵他人的行为去弥合
东西方文化差异。第二层意思是容,也就是纳,
要海纳对方优秀的成果为我所用,提高我们自身
整合资源的能力。这体现的是一个企业的学习能
力。2008 年中联重科收购了意大利CIFA 公司,
中联重科快速消化、吸收、再创新了CIFA 的臂
架轻量化设计技术,使泵车质量和稳定性达到国
际领先水平,全球最长臂架的80 米泵车已创下
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吉尼斯纪录。CIFA 公司成为集全球研发平台、
全球供应链中枢和发达国家市场拓展支撑点于
一体的桥头堡。只有具备快速学习能力,才能收
获更多的话语权,提升掌控能力。因此,包容清
除的是东西
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