战略决胜,洛阳《王者归来》之路.docVIP

洛阳“国际文化旅游名城”战略策划独家访谈之四 战略决胜，洛阳的“王者归来”之路 　 上期提要 昨日本报刊登了洛阳“国际文化旅游名城”战略策划独家访谈之三——《中国洛阳，一个国色天香的地方》，王志纲工作室以高远视野，透视全球古都文化旅游发展经验，并根据洛阳旅游发展阶段的实际，结合洛阳旅游四大优势，以“高位思考，差异化竞争”的战略思维，提炼出洛阳独特而不可复制的核心竞争力——“一个国色天香的地方”。 　　四大要素 “国际文化旅游名城”的本质要求 　　记者（下简称“记”）：您认为，什么样的城市才是“国际文化旅游名城”呢？ 　　王振宇（下简称“王”）：这个问题提得好。“国际文化旅游名城”并不是一个世界通用的称谓，对此也没有一个准确的定义。但是，综观世界范围的“国际文化旅游名城”，比如我们所谈到的罗马和雅典，还有巴黎、佛罗伦萨等等，不难看出“国际文化旅游名城”一般需具备四个基本要素：第一，悠久的历史传承和文化底蕴；第二，高度国际化的旅游吸引物；第三，国际化的高端休闲平台；第四，全球影响力的节庆活动。 　　记：在这四个基本要素中，洛阳最具备的恐怕是 “悠久的历史传承和文化底蕴”了。 　　王：是的。无论是“千年帝都”、“中华文明的原点”，还是王志纲工作室认为的“东方神都”、“华夏圣城”，洛阳悠久灿烂的历史文化，已经赋予她无与伦比的高贵气质，这是洛阳能够打造成为“国际文化旅游名城”的基点。但是其他三个基本要素，在当前的洛阳身上却踪影难觅。 　　记：中国洛阳牡丹文化节是全国著名的节会、非物质文化遗产，影响力还是很大的呀。 　　王：在全国范围内看，其影响力是很大；但放在世界的范围内看，其影响力仍然还有很大的提升空间。对此，我只想问一句：牡丹文化节期间，洛阳有多少国际性的文化旅游以及经贸活动？ 　　记：您谈到的第二个基本要素是“高度国际化的旅游吸引物”。请问，什么是“旅游吸引物”？ 　　王：请原谅，为了表述的准确性，我使用了“旅游吸引物”这个旅游方面的专业术语。它是指自然界和人类社会中，凡能对游客产生吸引力的各种事物和因素。狭义的“旅游吸引物”一般是指有形的旅游资源，包括自然旅游资源和人文旅游资源；广义的“旅游吸引物”除有形的旅游资源外，还包括旅游服务、社会制度、民居生活方式等无形的旅游资源。 　　记：可不可以说“旅游吸引物”是所有旅游资源的总和？ 　　王：可以。不过需要说明的是，拥有丰富的旅游资源，并不一定就实现了“高度国际化”，“高度国际化”是需要努力打造的。 　　记：我理解这四个基本要素，其共有的属性是“国际”二字。 　　王：是的，“国际文化旅游名城”最重要的属性就是“国际”。其中，“悠久的历史传承和文化底蕴”是“根脉”，而这恰恰是洛阳与生俱来的品质；其他三个基本要素是“枝干”，也恰恰是洛阳当前所缺乏的。王志纲工作室认为，古都洛阳，人文渊薮，国色天香，物华天宝，人杰地灵，拥有成为“国际文化旅游名城”极佳的资源和禀赋。只要洛阳全市上下心往一处想，劲往一处使，为世界奉献一座国色天香的东方文化古都，应该是指日可待的事情。作为以东方智慧为根基和特色的战略策划机构，王志纲工作室愿意为洛阳文化旅游的振兴和城市地位与价值的回归竭尽心智。 　　四大战略 “国际文化旅游名城”的决胜之道 　　记：那么，洛阳要打造“国际文化旅游名城”，要从哪里入手呢？ 　　王：王志纲工作室从旅游产业发展规律与洛阳城市经营和形象塑造的需要出发，深入解析洛阳市委、市政府高瞻远瞩的“国际文化旅游名城”战略，我们认为其中必然涵盖四个层面的战略考量。 　　记：四个层面的战略考量？ 　　王：对，分别是国际洛阳战略、文化洛阳战略、旅游洛阳战略和名城洛阳战略。也就是从“国际文化旅游名城”所包括的“国际”、“文化”、“旅游”、“名城”四个关键词，进行相对应的四个层面的战略考量。对这四个层面的战略考量以及战略确定之后的科学运作，是洛阳成为真正意义上的“国际文化旅游名城”的关键所在。 　　记：能否这样理解，“国际文化旅游名城”是总战略，而国际洛阳战略、文化洛阳战略、旅游洛阳战略、名城洛阳战略是完成这个总战略的子战略？ 　　王：可以这样理解。完成了这四个子战略，总战略也就完成了。换句话说，实施好这四个子战略，就是“国际文化旅游名城”这个总战略的决胜之道。 　　记：请具体阐述一下四个子战略。 　　王：国际洛阳战略，指的是洛阳应以国际化的服务标准构建国际级的旅游要素，以国际游客为目标市场，打造个性鲜明、特色突出的城市魅力，最终成为国际化的休闲旅游目的地，并在世界上享有较高知名度、美誉度。 　　文化洛阳战略，是将洛阳深厚的文化底蕴通过体验旅游的方式呈现给游客，并将河洛文化无限放大，城市上下呈现出的是一种文化的向心力，形成中华龙之旅的精华产品，成为华夏文明溯源之地和休闲体验高地。 　　旅游洛阳战略，是指洛阳应