泉州市经贸委2012年度绩效评估工作方案.docVIP

泉州市经贸委2012年度绩效评估工作方案 为深入开展绩效评估工作，根据《中共泉州市委办公室、泉州市人民政府办公室关于印发〈2012年度泉州市绩效评估工作方案〉的通知》（泉委办〔2012〕40号）要求，结合我委实际，制定本工作方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实中央、省、市有关会议精神和科学发展观，按照市委、市政府“项目带动、转变提升、和谐进步、跨越发展”的工作思路，围绕“五大战役”、“城市建设管理年”活动和推进民营企业“二次创业”等一系列决策部署，以优化发展环境为主线，以提升服务水平为目标，深化绩效评估工作，引导和激励全委干部职工认真履职、服务企业、开拓创新，扎实推进“两个加快”，在海西建设中发挥工贸战线应有的作用。 二、绩效评估实施步骤 （一）考评对象 委机关各科室，市牲畜屠宰管理站。 （二）工作安排 1、制定方案，明确责任。围绕市委、市政府的中心工作，结合本委实际和“五大战役”、“城市建设管理年”、推进民营企业“二次创业”等相关分解的任务，制定2012年度绩效评估工作方案，设定绩效评估目标，明确目标任务、分管领导和责任人，5月30日前报送市政府办公室和市公务员局审核，待批复后执行。批复后的工作方案将通过泉州经贸网、政务公开栏等方式向社会公开；各责任科室要逐项梳理目标，制定工作计划，分解细化任务，明确承办人员、工作进度、质量和完成时限；要进一步简化工作环节，规范运作，确保政令畅通。 2、加强监控，督促落实。要建立健全绩效目标报告、分析、通报和跟踪问责等相关制度，确保绩效指标任务全面落实。各责任科室要建立绩效目标工作台帐，每季度填写《2012年度省对设区市绩效评估指标完成情况季度报表》（附件2），并报送市效能办和市统计局。对未按时序进度完成的指标，要认真分析存在问题和原因，抓好整改。 3、督查问责，转变作风。市效能办会加大对参评单位及其机关工作人员履行职责、工作作风、工作态度、服务效率等的监督检查力度，对违反规定的人和事进行严肃处理，对绩效问题整改措施不落实、成效不明显的，严格按照相关规定予以问责。 （三）绩效评估组织实施 1、评估方法。绩效评估考评方法采取平时考评、单位自评、目标考评、公众评议、察访核验等方法相结合进行。其中察访核验由市效能办牵头，按照《2012年泉州市绩效评估工作察访核验评分细则》（附件3）组织实施，通过明察暗访、听取汇报、查看资料、现场调查、受理投诉等形式进行。 2、分值设置 绩效评估总分为100分。目标考评得分（百分制）×72%+公众评议得分（百分制）×25%+分管市领导评议得分（分值3分）-察访核验扣分=总得分。 3、结果运用。 ①评估结果分优秀、良好、一般、较差四个等次。优秀等次单位在职工作人员按照个人月工资总额发放两个月绩效奖金；良好等次单位在职工作人员按照个人月工资总额发放一个月绩效奖金；一般等次单位主要领导向市委、市政府作书面检讨；较差等次的单位由市委、市政府给予通报批评，在市级主流媒体上予以曝光，单位主要领导向市委、市政府作书面检讨。 ②坚持“一项成果、多家应用”的原则。对在落实党风廉政建设责任制、计划生育、社会治安综合治理、安全生产等方面被一票否决的，当年度绩效评估不得评为优秀、良好等次单位。被评为“一般”或“较差”等次的单位，不得参加新一轮“机关党建先进单位”、“五好党支部”、“先进五好党支部”、“先进基层党组织”、“文明单位”等各类先进单位评选；班子领导成员不得参加各类先进个人评选。原已评为省、市级“文明单位”但在绩效评估中被评为“一般”或“较差”等次的单位，取消该单位当年度“文明单位”奖金发放，并不得参加新一届省、市级“文明单位”评选。 ③实行绩效责任追究制度。当年度凡机关工作人员违法违纪被立案查处、被实施党政问责的，或在省、市效能办察访核验中被查实存在违规问题的，除按照《2012年度泉州市绩效评估察访核验评分细则》有关规定执行外，对评为优秀或良好的单位，取消违法违纪及违规机关工作人员所在科室（指违规行为发生时所在科室）全体人员、单位分管领导应发绩效工资。 三、工作要求 要进一步深化对开展绩效评估工作重要性的认识，增强绩效意识，切实把绩效评估作为创新机关管理、推进工作落实的一项基本制度，确保市委、市政府年度各项决策部署的落实。 （一）加强领导，落实工作责任。委绩效评估工作由主要领导负总责，纪检组长分管，办公室牵头具体负责。各责任科室要对制定的任务目标精心组织实施，密切配合协调，强化工作措施，切实抓好协调、检查、督促，按时序、高质量完成各项工作，努力建立以目标为导向、以实绩为核心的绩效评价体系，积极探索提升工作绩效的方法和途径，形成长效机制，做到用机制管理人、规范人、引导人。 （二）认真实施，扎实推进工作。要按照绩效评估考评的工作步骤和安排，围绕