风险评价总结.docVIP

2011年度风险评价工作总结 为了减小并遏制安全生产事故在我公司发生的风险几率，提高公司安全生产管理水平，准确找出和诊断出生产过程中的主要隐患和薄弱环节，对症下药，着力整改，不断夯实安全工作基础，促进和提高我公司的安全管理工作水平，根据、精心组织、健全机构，领导十分重视这项工作，对如何在最短时间内将这次工作搞好进行了，使本项工作目标明确、任务清晰、程序紧凑、有条不紊。成立了性评价领导小组，为性评价工作的顺利开展和有效实施提供了组织保障，也成立了评价领导小组，负责评价具体的落实、宣传、检查、整改工作。、全面开展评价工作为使评价工作有序、有效开展，公司了全公司评价，把评价工作分了三个阶段。第一阶段为宣传、动员、学习阶段，各部门做好评价工作的宣传、动员、学习工作，通过培训、安全活动等多种形式，广泛宣传发动，明确开展评价工作的目的和意义，提高认识，调动公司干部、职工的积极性和主动性，做到人人皆知，全员参与，从而促使员工真正支持、关心、参与评价工作，解除职工中可能存在的思想顾虑和厌烦情绪，以便在自查时能够做到主动、积极、深入、详实地检查和提出客观存在的各种不安全因素，为正确地评价创造有利条件。第二阶段为检查、评价阶段，评价领导小组结合各部门实际，有计划地组织各部门、班组进行了自查，从生产设备入手，进行检查、整改、评价工作，在评价中人员按照各自的任务和责任，依据标准，结合实际，运用核对现场、查阅和分析资料、实物检查，并根据现场规程、制度进行核对、检查，对各，并认真完成评价结果记录第三阶段总结、提高阶段，各部门根据公司评价检查情况，结合自身实际，总结开展的评价工作，同时进一步使公司摸清了的安全基础情况，掌握了存在的危险因素及严重程度，明确了反事故工作的重点和需要采取的反事故措施，为安全运行提供了可靠的保障。三、评价的问题此次评价依据 贵在真实、重在整改的原则，四、评价工作的成效通过次工作使公司掌握了人员、设备及系统中的薄弱环节，达到了预防事故的目的提高了公司管理人员和技术人员的业务素质和管理水平。因此，开展这次评价工作，实际是对公司职工进行了一次全面系统的学习教育，使大家熟悉了设备系统、反事故措施、各种规章制度和有关国家标准和行业标准。通过此次评价工作，职工的安全意识、自我保护能力、安全生产的业务素质及水平有了较大的提高，使安全管理进一步规范化、制度化，推动了各项规章制度和规程的落实，进一步夯实了安全生产