宝锦1、2刺安装工程施工方案.doc

220kV宝锦1、2号线安装防鸟装置 大修工程 施 工 方 案 编制： 审核： 批准： 目 录 工程概况 施工现场组织机构 施工安全组织机构 施工前准备工作 施工安全措施 施工技术措施 施工时注意事项 文明施工与环境保护 一、工程概况： 2200kV宝锦1、2号线01-36号、220kV哈驰1、2线01-24号、热呼1、2号线01-19号、哈牙线213-235号，海哈线01-23号塔、220kV友海线01-64号塔、牙博线060-200号塔、博扎线030-200，热呼1、2号线01-19号位于草原地带，鸟类栖息繁密，鸟类在线路杆塔横担处搭架鸟巢。对上述线路杆塔加装防鸟针4000支，防鸟罩1000个。 二、编写依据： 1、《国网蒙东检修公司220kV宝锦1、2号线安装防鸟装置工程施工招标文件》； 2、《110kV-500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》（DLT5168-2002）； 3、《110kV～750kV架空送电线路施工及验收规范》 (GB50233-2014) 4、《电力建设安全工作规程》DL5009.1-2014 5、《输变电工程安全文明施工标准》Q/GDW250-2009 6、《输变电工程达标投产考核评定标准》（2005版）； 7、《架空送电线路导地线液压施工工艺规程》SDJ226-87 8、《110kV及以上送电线路基本建设工程启动验收规范》DL/T728-2001 9、《电力建设工程施工技术管理导则》5788199257 10、《建设工程项目管理规范》GB75032620010 11、《110～500kV架空送电线路设计技术规程》DL/T50545-2010国家颁布的有关送电线路工程施工的现行标准、规范及规程； 12、我公司依据GB/T19001-ISO9001-2000质量体系标准编制的《质量手册和相关程序文件。 13、我公司依据GB/T28001-2001职业安全健康管理体系标准编制的《职业健康安全管理手册》和相关程序文件。 三、施工组织机构： 1、本工程是在项目经理的组织、管理和协调下，由4个施工队完成，全员18人，其中管理人员5人，技工2人。现场设立施工专职安全员监督施工安全。 2、具体施工管理组织安排如下： 项目经理： 项目总工： 项目质检员： 项目安全员： 项目技术员： 现场工作负责人： 总负责人职责： 负责全面工作，主管日常生产工作。主持日常生产调度。合理组织劳动力，落实本纲要的资源配置，保证施工生产按施工组织设计的要求正常进行。 安全负责人职责： 负责工程施工现场安全措施和技术措施的交底、落实、监督、检查施工现场的施工工器具及取保设备、人身安全。 技术负责人职责： 按照公司制定的《施工管理制度》规定，对本工程的技术、质量工作全面负责。组织和落实本工程达标投产的实施细则，确保工程质量达到《规范》规定的目标。参加施工图纸的会审和组织技术交底工作，主持编制本工程施工方案，落实各分部分项工程作业指导书按本方案的计划如期提供。主持技术会议，对重大施工方案作出决定，制定技术施工措施、质量保证措施、安全保证措施和文明施工措施。经常与项目法人、设计、监理、运行代表联系，征求其对本工程的反馈意见和建议，确保本工程安全，优质按期完工。负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划,确保各类人员持证上岗。负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、试验报告、工程照片、音像资料的编制、工程技术总结等工作。验证工程开工条件和具备竣工的条件，并向项目法人和监理工程师报送开工报告和竣工报告。 质安负责人职责 按照制定的《施工管理制度》规定全面负责本工程的质量工作。对工程质量的过程控制实施监督检查，负责本工程质量计划的制定和安全措施的编制，并在施工现场负责其贯彻执行。预测影响质量的薄弱环节，并制定其预防措施。负责质量、安全检查，质量、安全情况分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。协助总负责人及监理工程师对工程质量进行日常监督。负责贯彻执行ISO 9000质量体系标准，确保公司质量体系在本工程中的有效运行。负责本工程的质量、安全报表的编制，并按有关规定按时向项目法人、监理部门报送。负责质量、安全记录整理、收集和归档，做好工程资料的控制。 工作负责人职责： 是所负责施工段的安全、质量、进度的第一责任人；按照施工工作人负责制，全面管理施工队的各项工作，严格执行现场管理机构的决策及施工计划安排，制定班组施工计划，合理组织本施工队的施工力量，调配本队机械、设备、材料，组织施工人员