求职面试36计PPT.ppt

求职面试之36计 雷鹰团队 May 2009 2 个人职业能力 摘要 微软招聘目标和标准 求职面试36计 国有企业薪资水平 1 2 3 4 5 杜拉拉升职记 3 一、个人职业能力 1、意志强度 2、勤奋程度 3、学习能力 4、创新能力 5、计划与逻辑能力 6、执行能力 7、沟通能力 8、领导能力 9、组织能力 10、深度思考能力 11、系统思考能力 Can you control ? 4 二、微软招聘目标 聪明 (BillG) 能够迅速创造性地理解和着手解决复杂问题 要锋利, 并能够及时吸收和消化新事务 在任何情况下, 当有人向你解释当时状况时，能立刻建议说：这样做怎么样？ 能够问有深度的，透彻的问题。 能够实时地吸收和消化信息 记忆力强 能够把似乎不相关的领域的事物联系起来 富有创造性，使工作有高效率 勤奋，合作，适应性和灵活性强 特殊技能 技术热情 着眼大局（有利于全公司） 5 二、微软招聘标准 其它 领导力、公司决策力、培养他人能力、重视客户意见等 技术知识 对技术的热情和执着、创新力、技能 工作能力 决策力、驱动力、工作表现、计划组织及协调力、解决问题能力、管理能力 个人素质 自我开发、自信、真实可信、镇静、模糊决策、创造力、勇气、身体力行 部门合作 团队精神、沟通、冲突协商、听取意见、人际关系 必备条件 解决问题能力、创造力、模糊问题决策能力、沟通能力、驱动能力 7 三、求职面试36计 兵马未行，粮草先行 在参加招聘之前，从以下几个方面了解目标企业，从而了解自己的胜算，工作流程。 招聘规模（了解自己的胜算）； 岗位分析； 任职资格； 企业背景； 招聘流程； 薪酬福利； 职位城市、生活成本； 8 三、求职面试36计 知己知彼，百战不殆 了解自己，使行为更加有效力；了解企业，明确该企业是否适合你发展！ 企业结构 产品研发部门 生产服务部门：工作涉制造、物流。强调专业技能。 市场营销部门：工作涉及市场调研、与研究人员沟通、上下级和同级的沟通。需要沟通能力强、创造性强的人员； 资本与财务部门：需要低调、保守的人员； 人力资源部门： 综合行政部门：工作涉及客服，需要性格温和、善于倾听的人员。 Tips：想要知道企业更多，可登入 财富、福布斯、商业周刊 权威机构网站！ 你适合哪个部门，thinking right now 9 三、求职面试36计 工欲善其事，必先利其器 包装自己！ 简历设计——力求个性鲜明，重点突出！ 面试准备 10 三、求职面试36计 简历设计原则 针对性。针对不同企业，制作不同简历，“海投”用简历不可取。Tips：可以在简历上打上企业商标； 细节性描述，在兴趣爱好和工作经历等栏中添加。Tips：在工作经历一栏写“有在麦当劳实习过，我负责擦拭窗户，早中晚各一次，经过我的努力，提高了顾客的就餐环境，每天前来就餐的客户人数大大增加，每天都排很长的队伍……”； 真实照片。不可采用艺术照； 设计简历10秒钟原则。工作人员只会在你的简历上花10秒钟，务必要求简历个性鲜明、简单、重点突出； 注意千万不要有错别字，以及标点符号错误； 要写学习成绩。对于学生，学习是最基本的任务。 同样的意思有不同的表达，注意词汇的选择。Tips：在网上投简历，电子邮件的主题可以这么写“世博会实习生应聘**岗位”，突出个性，方便HR搜索。 11 三、求职面试36计 面试准备 提前熟悉面试地点。对于电话通知面试的企业，你需要提前一天实地考察企业。 服装选择。在HR打电话通知面试时，在最后“老师，我面试的时候需要穿什么衣服？”若忘问了，男士一般选择商务休闲装； 电话面试。若准备不充分，可以说“我现在有事，可以晚些时候打过去吗？”争取时间，了解应聘企业。 12 三、求职面试36计 有的放矢，量身定制 事先对企业进行调查研究，在面试的时候，针对目标企业，有的放矢。 13 三、求职面试36计 有理有节，不卑不亢 面试官各种各样，对于不同的面试官，我们要采取不同的策略。 对于强势的面试官——倾听； 对于滔滔不绝的面试官——倾听； 对于冷面的面试官——淡定，保持距离； 对于温柔的面试官——警惕。“温柔”说明她是受过专业训练的面试官； 对于专家型面试官——要回答专业性问题，表现好学； 对于不动声色的面试官——淡定。你热情，别人会认为你不成熟。 14 三、求职面试36计 真真假假，虚虚实实 1 行为面试。 案例一：一个服务行业的企业在大礼堂进行集体面试，应聘者多100号人。HR卢先生只选择几位应聘者上台做10分钟自我陈述。随后，HR卢先生便将礼堂中的一批人淘汰掉了。Why？ 分析：透过现象认识本质。首先提一下这个企业的性质——服务行业。在与客户沟通时，该企业工作人员必须