拍卖企业立审核流程图.doc

拍卖企业设立审核流程图 典当行企业设立审核流程图 （001190475/SP001-02） 生猪定点屠宰企业设立（初审）流程图 （001190475/SP002） 报废汽车回收企业设立审批流程图 （001190475/SP003） 直销服务网点设立流程图 （001190475/SP004） 废金属经营资格审批流程图\ （001190475/SP005） 成品油零售经营企业设立流程图 （001190475/SP006） 拍卖企业年度核查流程图 （001190475/SP007） 典当行年审流程图 （001190475/SP008） 酒类批发经营许可证审批流程图 （001190475/SP009） 成品油零售经营企业年检流程图 （001190475/SP010） 二手车鉴定评估机构设立流程图 （001190475/SP011） 再生资源回收经营者备案登记证明流程图 （001190475/SP012） 报废汽车回收拆解企业年检流程图 （001190475/SP013） 报废汽车回收证明备案流程图 （001190475/FX014） 二手车交易市场备案流程图 （001190475/FX015） 二手车经销企业备案流程图 （001190475/FX016） 二手车拍卖企业备案流程图 （001190475/FX017） 收散装水泥基金专项基金流程图 （001190475/ZX018） 行政处罚流程图 （001190475/CF019-024） 行政复议流程图 （001190475/JD025） 监督检查流程图 （001190475/JD026-038） 行政监察流程图 （001190475/NG039） 重大问题决策流程图 （001190475/NG040） 重大项目投资管理流程图 （001190475/NG041） 大额资金使用流程图 （001190475/NG042） 国有资产处置（转让）流程图 （001190475/NG043） 人员调动流程图 （001190475/NG044） 财务支配流程图 （001190475/NG045） 物资采购分配流程图 （001190475/NG046） 人员录用流程图 （001190475/NG047） 人员任职流程图 （001190475/NG048-01） 人员免职流程图 （001190475/NG048-02） 人员奖励流程图 （001190475/NG049-01） 人员惩处流程图 （001190475/NG049-02） 45 审批办公室与市场科共同审核，现场踏勘 形成审核意见向主管局长汇报 负责人：肖跃强、杨永刚（4个工作日） 申报材料：（一）有一百万元人民币以上的注册资本；（二）有自己的名称、组织机构、住所和章程；（三）有与从事拍卖业务相适应的拍卖师和其他工作人员；（四）有符合本法和其他有关法律规定的拍卖业务规则；（五）符合国务院有关拍卖业发展的规定；（六）法律、行政法规规定的其他条件 申请人向市公共行政服务中心服务业委员会窗口提出申请并提交相关资料 市公共行政服务中心 服务业委员会窗口审查 （行政审批办公室 肖跃强、穆喜林） 材料不全的，一次性告知申请人补齐 对符合条件的予以受理，并开始计算时限（1个工作日） 申请材料不符合审批条件的不予受理，并说明理由 不予办理的，告知申请人，并说明理由 报主管领导审批 （1个工作日） 具备条件的报省服务业委员会审批 责任人：杨永刚（20个工作日） 将省服务业委员会审批证书或不予许可意见交申请人，并存档备案。 责任人：杨永刚、肖跃强（1个工作日） 办事依据 《中华人民共和国拍卖法》第十一条、第十二条 业务咨询电话： 2682525 内部监督电话： 2682523 投诉举报电话： 2682523 申请人向市公共行政服务中心服务业委员会窗口提出申请并提交相关资料 申报材料： 1、合法律、法规规定的章程；2、合本办法规定的最低限额的注册资本；3、合要求的营业场所和办理业务必需的设施；4、悉典当业务的经营管理人员及鉴定评估人员；5、个以上法人股东，且法人股相对控股；6、本办法第九条和第十条规定的治安管理要求；7、国家对典当行统筹规划、合理布局的要求 市公共行政服务中心 服务业委员会窗口审查 行政审批办公室：肖跃强 申请材料不符合审批条件的不予受理，并说明理由 材料不全的，一次性告知申请人补齐 对符合条件的予以受理，并开始计算时 限 （1个工作日） 市服务业委员会窗口会同市服务业委员会 市场科实地勘察，并提出审批意见。 责任人：肖跃强、杨永刚（4个工作日） 报主管领导审批 （1个工作日） 不予办理的，告知申请人，并说明理由 将家发证照交给申请人，并存档备案。 责任人：杨永