机电管理法(总).doc

机电设备管理办法 一、目的： 为加强施工现场机电设备管理，完善管理制度，优化设备配置和合理利用设备；充分发挥设备的最佳效能，提高设备操作的技术水平；保证机电设备正常、有序的使用，确保施工生产的顺利进行。根据中铁隧道股份有限公司《机械设备管理实施细则》，结合公司在建工程的具体情况，制定本机电设备管理办法。 二、主要职责 公司设物部在公司领导的指导下具体负责公司的设备管理工作，其主要职责为： 1、执行股份公司有关设备管理的方针、政策和规定，结合公司在建工程的实际情况制定本工程的机电设备管理办法。 2、掌握设备性能，根据实施性施组合理配置设备资源。 3、建立健全设备台帐和技术档案，掌握设备的技术状况和使用情况。 4、认真统计和记录设备运行、维修、保养和大修情况，保管好各种原始资料，做好统计分析工作，并及时填报各种报表。 5、抓好设备的管、用、养、修工作，合理安排设备的维修费用，采用先进的维修方式，使设备经常处于完好状态。 6、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，推广先进的管理办法。 7、做好新机验收和技术培训工作。 8、及时处理设备故障和上报设备事故，参加事故的调查，落实处理结果。 9、制定或落实设备安全技术操作规程。 10、做好设备退场前的整修工作。 11、负责机械设备方面职业健康安全、环境管理体系的有效运行。 三、设备管理范围 1、固定资产部分，包括：装载机、挖掘机、空压机、发电机、压路机以及轿车。 2、小型机具部分，包括：对焊机、注浆机、搅拌机、砼喷射机、电动葫芦、翻斗车、切割机、电焊机、水泵、调直机、砂轮机、卷扬机和弯曲机等。 分包方进场的所有大中型机械设备和机具。 四、机电设备的具体管理及规定 （一）机械设备管理 1、机械设备由公司设物部备档，负责系统管理，并做到“一机一档”；对新购设备必须做到先入档后使用。 2、公司机械设备工作一律实行岗位责任制，装载机司机、挖掘机司机等设备使用者做到责权明确，设备操作人员（包括特殊工种）须经培训合格；安检、人事部门办理操作证后持证上岗，使用者必须同设备同时入档，负责司机不得随意变动，离岗七天以上时须到公司设物部登记，并相应地确定负责司机代替。 3、机械设备的使用实行“二定三包制”即定人、定机、包使用、包保管、包养修。“定人”即确定设备操作人员、维修保养人员，并确定其责任；“定机”确定各类司机所操作的设备，未经许可不能擅自交换岗位；“包使用”即使用者负责正确操作所用设备；“包保管”即使用者对所操作设备或临时使用设备承担保管的责任，以免设备遗失或使用不当而损坏；“包养修”即使用者负责处理所使用设备的突发故障，并随时对设备进行检查并将设备在使用中的一些异常现象通知维修负责人及时进行处理。 4、装载机、挖掘机、电动空压机和常规设备的例行保养，由设物部技术人员计划，做出日、周、月、季的保养计划，专职人员进行定期保养，由设备物资部监督执行，维修保养人员每周要将对设备所做工作记录并交设物部入档。 5、各负责司机一律严格实行交接班制度，每班认真填写设备运转记录及交接班记录，交清设备技术状况、运转情况、燃油备品、完成任务量、为下一班所做的生产准备及卫生清洁、注意事项等项目。 6、各负责司机应定时对自己所管设备进行全面检查，并认真执行岗位责任制，安全操作规程及其它管理制度，有权拒绝无领导命令指派的无操作证的人员上机操作，有权拒绝设备超负荷或违章使用。 7、机械设备在使用前、中、后均应由负责司机对设备的各个部分进行一次全面的检查，发现问题立即采取有效措施，重大问题及时通知调度，由调度通知维修保养班长或相关人员进行处理。 8、设物部机械技术人员应经常检查和指导、督促各设备负责司机做好设备的正确使用、例行保养工作。每天对机电设备进行一次全面的巡回检查，对设备运转记录进行抽查和签认。发现问题，及时解决。 9、机电设备运转记录是正常反映设备技术状况的重要依据。因此，各负责司机要足够重视，实事求是地逐日填写，每月末25日由设物部收回记入设备档案中。 10、机械停放期超过一个月以上，每周应进行一次检查保养或试运转工作，由保管司机负责。 11、每月设物部及有关人员对机电设备进行一次全面的机械安全大检查，对操作司机及机电设备进行评审、奖罚，形成评审记要，通报相关部门，解决设备存在的问题。 12、做好机械的换季保养，主要是入夏、入冬前的保养，更换油料，采取降温、防寒措施等 （二）安全用电管理 1、所有电力设备以及电力使用由公司设物部统一管理; 2、所有用电其线路（施工用电、生活用电）的架设、安装均应由专职电工按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005以及《临时用电施工方案》进行操作，所有电气设备严格执行“一机、一闸，一漏、一箱”，严禁一闸多机使用或私拉乱接现象。 3、电气设备的使用及维修必须由专职电工或