某企业综合楼宅监理规划.doc

目录 一、工程项目概况 3 二、监理工作范围和内容及目标 3 三、监理工作依据 4 四、项目监理机构的组织形式 5 五、项目监理机构的人员配备 6 六、项目监理机构人员的岗位职责 6 6.1 项目总监理工程师 6 6.2 专业监理工程师 7 6.3 监理员 9 七、监理工作的三项控制内容及手段 9 7.1 质量控制总原则和措施、基本内容 9 7.2 工程相关部分的控制内容 17 7.3 本工程质量重点控制对象 19 八、进度控制 24 8.1 进度事前控制 24 8.2 进度事中控制 25 8.3 进度事后控制 26 8.4 进度控制的措施和方法 26 九、本工程质量重点控制对象 27 十、投资控制 32 10.1 事前控制 32 10.2 事中控制 33 10.3 事后控制 33 10.4 投资控制的措施和手段 34 十一、合同管理的内容 34 11.1 合同管理内容 34 11.2 合同管理方法 35 11.3 合同管理措施 35 十二、信息管理的内容 36 十三、组织协调的内容 36 13.1 组织协调的目标 36 13.2 协调工作的依据：法律、法规、标准、设计文件。 37 13.3 协调基本原则 37 13.4 协调内容 37 13.5 协调方法 39 十四、安全文明施工监理 40  重庆市公安局治安总队干警综合住宅楼工程监理规划 一、工程概况 1、工程项目名称:重庆市公安局治安总队干警综合住宅楼 2、工程项目建设地点:重庆市渝北区五里店五童路 3、工程项目组成及规模:由车库、门面和1、2、3、4、5、、6、7栋楼组成； 4、主要结构类型：框剪结构； 5、预计工程投资总额： 6、工程项目计划工期：18个月； 二、监理工作范围和内容及目标 1、监理范围：该工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全及文明施工管理，工程合同管理、协调相关单位关系等工作。 2、监理工作内容：本工程施工阶段的监理工作，包括红线范围内的土建、普通水电安装、强弱电系统、消防及电梯安装、精装修工程等。 3、监理目标 质量目标：合格工程。 工期目标：建设工期2004年12月至2006年6月，监理服务期为进场书面通知书时间为准，总工期为18个月。 安全目标：施工阶段不出现重大安全事故。 文明生产目标：争创市级安全文明施工工地。 三、监理工作依据 1、国家建设部及重庆市现行有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策规范及标准。 2、委托人提供的正式设计文件、图说及设计变更等。 3、施工合同文件及经委托人认可的本工程有关合同协议书。 4、四、项目监理机构的组织形式 五、项目监理机构的人员配备 姓 名 职 责 职 称 备 注 刘耀学 总监 高级工程师 重庆市一级总监 全国注册监理工程师 刘奠金 总监代表兼土建监理 工程师 唐正中 土建监理 工程师 周飞 土建监理 工程师 徐丰 土建监理 助理工程师 朱亮 土建监理 助理工程师 王刚 水电安装监理 工程师 甘雄贵 水电安装监理 助理工程师 六、项目监理机构人员的岗位职责 6.1 项目总监理工程师 负责组建项目的监理班子，制订监理工作制度，明确监理组织内部人员分工及各岗位职责。 保持与业主的密切联系，弄清其建设意图。 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；组织、指导并检查项目监理工作，保证监理规划的实施。 协助业主选择施工总承包单位，审查总承包单位选择的分包单位，做出书面审查意见。 建立和完善项目监理信息系统，落实项目监理机构管理制度。 负责组织项目监理范围内具有合同关系的有关方面的协调工作。 及时组织有关子项及专业监理工程师对施工单位报送的开工报告、施工组织设计及施工方案、进度计划进行审查，并将审查结果书面答复施工单位。 组织施工图纸会审和设计交底。 审核并签署工程停工令/暂停指令、复工令。 审核施工单位提交的材料和设备采购清单及其采购计划并签署意见。 审核承包商的工程款支付申请、签发付款证书，审核竣工结算。 主持或参与工程中发生的质量事故、安全事故的调查处理。 主持处理合同履行中的争议与纠纷。 主持监理工作会议，签发项目监理机构的对外文件和指令（由专业监理工程师负责的质量管理文件除外）。 检查监督项目监理机构内部工作，负责协调项目监理机构内部以及项目参与方的工作关系。 组织专业监理工程师审查工程变更，签署书面意见。 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告和项目监理工作总结。 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，出具质量验收意见，参与工程项目的竣工验收。 主