工程的项目岗位标准.docVIP

工程部部长岗位责任制 一、负责执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工法（工艺），以及上级有关技术工作的规定。 二、熟悉承包合同技术规范、审核施工图纸和有关技术资料，组织技术交底。 三、研究、编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术交底。 四、办理有关设计变更的报批和实施。 五、负责本项目施工测量考核、检查工作。 六、负责分包工程的技术指导和监督。 七、深入工地，解决技术问题，参与隐蔽工程检查验收，记录好施工日志，上报各种工程报表，搜集、拍摄、整理、保管工程照片，组装成册，填好说明。 八、协助总工实施有关的科研课题和“四新”推广项目。 九、开展QC小组攻关活动，年初制定小组活动计划，并组织实施。 十、及时收集并分类整理、审查施工原始记录、有关竣工技术文件及科技资料，负责编制竣工资料，参与交工、竣工验收。 十一、收集资料，总结经验，参加撰写施工工法；做好工程技术总结，督促技术人员撰写专题技术论文，按时报送公司工程技术科。 十二、参加学术交流和有关专业会议。 十三、负责ISO9002质量体系相关要素工作。 十四、负责有关施工技术方面的安全技术交底工作。 十五、督促、检查计量管理情况，建立健全计量管理规章制度，了解本项目计量检查器具的配备和标定情况。 工程技术人员岗位责任制 一、贯彻执行施工技术规范、质量标准及国家的技术政策、法令和上级的有关规定， 二、贯彻执行施工技术质量的有关规章制度。 三、参与施工图及技术文件的会审，认真熟悉施工图纸和资料，弄清设计意图，了解工程特点，发现问题及时向上级领导反映。 四、各级工程技术人员按照本部门主要工作的分工，对主管工作认真负责，并按要求做好分管工作。 五、工作中能够以身作则，处处起到带头作用。 六、深入基层了解情况，解决难题，对分包队伍进行监督指导。 七、坚持原则，增强主人翁意识，坚决同各种不良现象作斗争。 八、关心企业的发展，对企业科技进步、优质高效积极提出合理化建议。 九、应随时收集资料，总结经验教训，每年撰写技术论文和工作总结。 十、真实地填好工作记录，如实反映工作问题。 十一、积极参加QC小组攻关活动。 十二、完成领导交办的其它任务。 内部监理工程师岗位职责 一、 在项目经理和项目总工的领导下，负责本项目的内部监理工作，认真执行上级单位工程质量内部监理制度。执行落实技术质量管理的有关规章制度。 二、 负责宣传国家的质量方针和政策，及公司工程创优规划、目标，熟悉施工规范、操作规程、质量标准和质量措施及施工安全技术规程。 三、 认真研究承包工程的设计文件和施工组织设计,严格执行国标、部标、施工技术规范、技术标准，全面掌握承包合同有关条款和专用技术规范。 四、对工段或班组自检合格的分项工程或重点工序进行抽检，对分部工程或关键工序进行必检，检验合格后报外部监理工程师签认。 五、 参与施工方案的制定和优化，提出意见，保证施工时严格按照施工技术方案要求进行。 六、 参与总工对技术干部的技术交底。 七、 参与项目月质量大检查，负责按时填报《质量大检查月报》及《在建工程优良率统计报表》。 八、参与项目经理部工程质量事故的调查、分析及处理，并将项目工程质量事故按《公司工程质量事故处理办法(试行)》上报公司。 九、 发现下列情况之一者，内部监理工程师有权下纠正、停工、返工令： (1)不按图纸施工或变更设计未经批准的工程要进行施工的； (2)不按批准的施工工艺和操作规程作业的； (3)原材料未经检验或检验不符合要求的； (4)上道工序不合格，下道工序要进行的； (5)隐蔽工程未经检查签认的； (6)未技术交底要进行施工的； 十、负责收集本项目工程质量信息并按期上报公司。 十一、 协调好与外部监理工程师的关系。 十二、对防碍内部监理工作的人员有权作出处罚意见，经项目经理、总工同意后执行；项目经理、项目总工不支持内部监理工作，内部监理工程师可如实向公司反映，公司将根据情况作出决定。 十三、 认真填写内部监理日记。 十四、 加强对分包单位监理工作，内部监理工程师对分包工程进行质量监督和检查，有权对其提出质量奖罚意见，经项目经理、总工同意后执行。 十五、严格执行“三检制”，如实填写分项工程检测表。 十六、努力学习专业知识并善于总结积累经验，熟悉本职工作，工作认真负责，忠于职守，严格公正。 试验资料管理制度 一、试验原始资料是试验部门的工作记录，是项目经理部进行经营，承包、核算、考核的依据，是处理质量事故，仲裁质量纠纷的凭证，是企业经营决策、发展的要素，要求做到齐全 (不丢失) 、清晰(字迹工整不涂改) 、准确(不错记不漏记)，真实可靠(不编造、不虚报、不错报)。 二、试验检测记录、报告、台账等质量记录，采用监理工程师或指挥部统一规定的格式。且一律采用蓝黑或碳素墨水填写。字迹清晰，内容