不要拒绝和陌生人说话才能新老共融.docVIP

不要拒绝“和陌生人说话”才能新老共融-建筑论文 不要拒绝“和陌生人说话”才能新老共融 深圳市万成建筑工程有限公司人力资源经理 覃世凯 招聘职场新人还是职场老人，HR都会根据公司的需要有所抉择。这里我就不多谈了。借此机会，我想谈谈新老员工如何和谐相处，与企业共同成长。 没有新人融入的公司就没有发展 在我的工作历程里，印象最深刻的就是公司每年都会招入大量的新员工，对于老员工来说，这些新员工就如“陌生人”。很多老员工不愿意和新员工在一起吃饭，一起开会，一起讨论工作，甚至不愿意和新员工坐在一起，更不用谈以老带新的格局了。久而久之，企业里就出现了根据入职时间而形成的人际圈子和两类人：一类是同质的老员工，一类是和他们很不一样的新员工。老员工之间的关系越来越好，新员工的融入却越来越难。 新员工以及他们可能引入的新思路也因此无法在企业里扎根。就这样新员工来了一批批，又走了一批批。 几年下来，尽管外部环境起了很大变化，企业的人和做法却基本没有改变。尽管外部环境给了企业很大的发展机会，企业却因为自己的一成不变而错失良机。 因此，新老员工融合的问题是每一个公司必须解决的问题。为什么会有很多老员工不愿意“和陌生人说话”，不愿意帮助新员工融入公司？ 很多人直到今天还信奉一个早已过时的道理，那就是“带会徒弟，饿