(PPT)-2013年做时间经理时间管理培训课件40页-时间管理.pptVIP

- 本资料来自 - 做时间的经理 大笑过后，我们有没有愕然惊醒… 人的一生中如果活到了72岁。那么睡觉20年，吃饭6年，生病3年，工作14年，读书3年，体育锻炼看电视8年，饶舌4年，打电话1年、等人3年，旅行5年，打扮5年。 实际上用于工作的时间不到人生的1/5。有的时候我们自己感觉工作了若干小时，实际上也许大部分时间在打岔，走神吃东西，真正工作时间只有几十分钟。 人的分类： 牛人语录：你忙，是因为你能力不强；你累，是因为你方法不对！ 课程纲要 理解时间 解读时间管理 规划成功 立即改变 时间管理系统 相对很多人所言 想要的时候抱怨——时间太短 嫌烦的时候抱怨——时间太慢 回忆的时候感叹——时光匆匆 回首的时候感叹——时光飞逝 有一位智者曾经说过 生，非我所求 死，非我所愿 但生死之间的岁月却为我所用 时间管理的定义 时间管理是在一定的时间内把所有的工作做好、做完而且正确，也就是利用有限的时间完成最经济且最大的成果。 在一定的时间范围之内，为达成目标而有计划、有步奏的规划自我行为的一种管理方式。 时间并不会因为喜爱而延长， 也不会因为厌恶而缩短， 行为却可以通过时间管理而变得高效！ 事业成功的第一要素是在工作时感到愉快，如果你喜欢正在做的工作，你可以做好多个小时，但根本不像在工作，像是在玩耍。  ------德国著名企业家 有这样一个事例： 吴教授在给即将毕业的MBA班的学生上最后一次课。令学生们不解的是，讲桌上放着一个大铁桶，旁边还有一堆拳头大小的石块。“我能教给你们的都教了，今天我们只做一个小小的测验。”教授把石块一一放进铁桶里。当铁桶里再也装不下一块石头时，教授停下了来。教授问：“现在铁桶里是不是再也装不下什么东西了？”“是。”学生们回答。“真的吗？”教授问。随后，他不紧不慢地从桌子底下拿出了一小桶碎石。他抓起一把碎石，放在已装满石块的铁桶表面，然后慢慢摇晃，然后又抓起一把碎石……不一会儿，这一小桶碎石全装进了铁桶里。“现在铁桶里是不是再也装不下什么东西了？”教授又问。“还……可以吧。”有了上一次的经验，学生们变得谨慎了。 “没错！”教授一边说，一边从桌子底下拿出一小桶细沙，倒在铁桶的表面。教授慢慢摇晃铁桶。大约半分钟后，铁桶的表面就看不到细沙了。“现在铁桶装满了吗？”“还……没有。”学生们虽然这样回答，但心里其实没底。“没错！”教授看起来很兴奋。这一次，他从桌子底下拿出的是一罐水。他慢慢地把水往铁桶里倒。 水罐里的水倒完了，教授抬起头来，微笑着问：“这个小实验说明了什么？”一个学生马上站起来说：“它说明，你的日程表排得再满，你都能挤出时间做更多的事。” 第一步：要事先解决 要事第一，把什么放在第一位，这是人们最难懂的。 首先就必须明白什么是最重要的，然后优先来处理。 第二步：善于抓住牛鼻子，处理主要矛盾 主要矛盾和次要矛盾之分 抓住重点，集中力量解决主要矛盾 同时又学会统筹兼顾恰当地处理次要矛盾 第三步：时间需要规划 没有思考就开始行动必定会导致失败。 我们需要事先规划自己的行动步骤。 磨刀不如砍柴工啊 第四步：学会坚持与等待 有一个年轻人刚开始出道是，在好莱坞他带着剧本一家一家拜访，第一遍下来所有的电影公司都没有聘用他。第二轮结果没有哪一家公司聘用他。第三轮结果还是这样。第四轮的时候，当他拜访完349家后，第350家老板破天荒地答应让他留下剧本看一看。几天后，公司约他去商谈，商谈的结果是公司决定拍这部电影，并让他当男主角这部电影就叫《洛奇》。 —— 著名好莱坞影星，史泰龙 第五步：分阶段完成目标 在一家表店里有3台钟摆在一起，其中两只是旧钟，一只是新组装好的小钟。 两只旧钟滴答滴答一分一秒的走着，其中一只旧钟对新钟说，看你身体多么瘦小，我真担心你走完了3200万次后，便吃不消了。 新钟吓呆了说，天啊，走3200万次，那什么时候才能走完啊 这时另一个旧钟说话了：“别听他那么说，你只要每秒钟滴答一下就行了。” 小钟想了想说，既然这样简单，就试一下吧。 小钟轻松的每秒滴答一下，不知不觉中，一年过去了。它发现自己毫不费力就摆完了3200万次。 时间管理系统 设定长短程目标 以“目标导向”而不是以“机会导向”来安排你的工作。 拟定目标的要件： 目标要特定的、清楚的； 还要数量化、可达化； 更要列出目标“达成希望” 与“达成结果”的关系。 排定工作的优先顺序 依工作的轻重缓急来安排优先顺序。先做紧迫而重 要的事，再做不紧迫而重要的事，其次才是紧迫而不重 要的事，不紧迫而不重要的事摆在最后。 恭祝大家成为时间的经理！ - 本资料来自 - 订定每日工作