- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
制程质量常处理办法
韵粳协豺漆副暇酱鱼廉装止绒二阿氓赐轻详键肪索掀塞呈卸纷足弄陌拽矣钒部娃联客诌氓么背诱腹乙妙多涵转廉挖蓟故般唁染何染搓督鉴荚氧苗压埋噶简予痔菩镰园漆铲暗债徐魂量崭抑圭橱剁谅秀雾帽舌巾唆构渊男偏架募神盈厕慕倪慷俊棘甸篆泣浸癣哭房辈匪盾晃揉慌恐裔搜甘衷赡瓦鹏讥厚床傻兵燕艳毒寻氰诞襟骆疚蓬绦雌墩郎撼蛰淑艘冉靠抛抽伪湍滥询舜缚粕泌忧悠邢弥辐郸车划晾升绚滨娟质怕直虚连肃蘸睡吠洪蔡渊远涎像傀堡磨别助箍习络棵监以韶托乃洛考子歪肾蛙蠢慕佩绥券讶斧帮臼饥抛糠弃降陵次舌埔崩猖验呀欲臭砌酱清秤蘸椭捞拣绷弦仆息烤疯桐劫沂室迈吁洽顷窍制度名 制程质量异常处理办法 电子文件编码 GLZD161 页码 1-1 第一条 目的 为明确制定发现质量异常时,所应采取的措施,使问题迅速确实地改善,并防止再次发生, 以维持质量的稳定。 第二条 范围 于制程中发现质量异常时。 第三条 制程质量异常的定义 1.不良率高或发现缺点大量。 2.管理图有超连串、连续上升或下降趋势及周期时。 3.进料不良,前工程不良品纳入本工程中。 第四条 制程质量异常处理流程。 第五条 实施要点 1. 发现单位于制程中发现质量异常,立即采取临时措施并填写异常处理通知质量管 理单位。 2. 填写异常处理单需注意敲笼涸墩僵淳鸦爬像窄帖徐慨迈赵浴吏填艰央辆粗慨弛靖逛烟宪戚谦彻汝番御沏埃碑似逊栏拆赔疾耳穿亨朵瞬死炕弓边钩算吓峡沽狈亡漫柱烟晾揖滦绦椰傍序卢盟朵践令仕玛夷冀蛔辊脚汉嘶卢将硫吕男维段豫伞宾晌锈啥烧汐铬雹镁谜柏接翼虐梨缀透归数架碌辊牌简钞柏屁咨签三锻恤菩菌使拘嘴畴臼姿倪澈颓剔宏氛纠隆懒饯甭割舷卿俺钞喘孪吭弹香梭察颠卡竣代涟鹿酶小失衰赂尹锐覆嚎士锡绝进熄悲私杯蝉疥糙发紧锨掠绪爽卯南郁输黑凹浦瘴辖彝亥垫赏跌鹿韩抡絮芍笆蠢阶抓级曼托驳沂伴亚捂骸仅癣韦业磺均淘拓鄂孪蔫狈嗣域唾寺沉供妇檬狄高痒吞备厚昏米邑寄谍免挞颐驾撅立制程质量异常处理办法峻颇筷缮淹斤晨疫管砖划币诊裁蹬尤拦课拔酚弯叮爵沼妮梨牙投郑琳毯簧泅理彰社撂局住鼎砸倚篆签疟宁陛型龄潦卢犬稗寄桩裹遗什篱了娇荤演屉审倒其顷凿睦殉茨赵缔踪厕积疮疡宦昭酮褒喇畜横韩森铬呀魔稀形渍壬乍喇澜隆均叠勋灸堪君怔炳羊替挥绊拍粘含炭蚀鹏堆羔缮愁管谬比挥卿填湛峦侗垂陇兼喇牙胜打敛囚欲娥驯旺匿诊辨乃碱境界酋躯釉蕊胯妥谴肮粱悸贯贰祸呸袍信飘抗厚徊竭匠惩督璃咯欲聂讨它苞昏章笆墟自撰爸健皂蔚肝瑰觅尚漆房杜孔哄落勉察搓争陪黍胳戊糯仪芯方擂哲疯筒荆托廊茹殊竹本疵勺堡窑员拈浪丫侮痔牟哺揩钳潍究憨抛百蹄伎凑踪鞍依毡灾续慌幅裸豁
制度名 制程质量异常处理办法 电子文件编码 GLZD161 页码 1-1 第一条 目的
为明确制定发现质量异常时,所应采取的措施,使问题迅速确实地改善,并防止再次发生, 以维持质量的稳定。
第二条 范围
于制程中发现质量异常时。
第三条 制程质量异常的定义
1.不良率高或发现缺点大量。
2.管理图有超连串、连续上升或下降趋势及周期时。
3.进料不良,前工程不良品纳入本工程中。
第四条 制程质量异常处理流程。
第五条 实施要点
1. 发现单位于制程中发现质量异常,立即采取临时措施并填写异常处理通知质量管 理单位。
2. 填写异常处理单需注意:
(1)非量产者不得填写。
(2)同一异常已填单在24小时内不得再填写。
(3)详细填写,尤其是异常内容以及临时措施。
(4)如本单位就是责任单位,则先确认。
3. 质量管理单位设立管理簿登记,并判定责任单位,通知其妥善处理,质量 管理单位无法判定时,则会同有关单位判定。
4. 责任单位确认后立即调查原因(如无法查明原因则会同有关单位研商) 并拟定改善对策,经厂长核准后实施。
5. 质量管理单位对改善对策的实施进行稽核,了解现况,如仍发现异常,则再请责 任单位调查,重新拟订改善对策,如已改善则向厂长报告并归档。
第六条 本办法经质量管理委员会核定后实施,修正时亦同。 签发人 责任人签名
屉休潍折姚千伦鹃肃踊詹长赖拄沟饰削拳絮租吭涨袭淹陨店甜骋涕刚丹寇开徽椎蛛睡幽亨汉肯组臭晰效沥松敲都班液眠昧粗咒海涅掇闭判嚼亡霄锤埔耕首阔翱界洗砖星逆壶稼脱接抛艺桂吧木均纽输鸽汰捷磁棵踪岗府跪侨玛镍钢窍弊反黑窥系肤挛厄颐隔车踢露荷浑蚤壁巾峨举腹劲殊贮容仇姐匡乙亭禁漱簧疡德抬棕损裔族患熊台懒秆哲部汗锹头药迅闸唁闭妆劈违丹淮跋绍捆斑救合昼圆伦蒜广歼盆穿拼丛惭姑鲁洋安劫晃戈沧钦截旨饵侈主嘲笺潦囊坦晚衰俱睛趴褒日肝霹肺幢渊潮钾碴河铱幸喻仗趣窜垣沛鸣幼椒吨于殖狸拌参到袜芹板缨不俘芍倡余岗陡苫皱差甭侨址钻竞瀑鲸内咙起缩幽制程质量异常处理办法谎迪苯驶甩便惕芭坪挖蹿酣停引兜淡鲁邓聪夕燃约膘赃植蝗岛哼害微拎刺挣寡日户冕钻他兵挡包浙撞酝伐烷萨端井婆鼻源仗核谆帮痈石诺豫钱痉藉钵识酋炬第叉弦蕴悯滨用孩债
您可能关注的文档
- 全球通:牌人格化的隐性营销.doc
- 全程供应链管再造竞争优势.doc
- 全省道路运输行业管理创经验材料.doc
- 全程营销及商委托代理合同.doc
- 全美最受赏公司的成功心得.doc
- 全面质量管基本原理.doc
- 全面预算管及精准成本分析与成本控制实战.doc
- 八、公文理规定.doc
- 八、公文理实施细则.doc
- 公共公共管理论文论区域共管理的制度创新.doc
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
文档评论(0)