广州市轨道交通二十一号线工程施工20标土建工程的项目管理总体的的策划书.pdfVIP

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广州市轨道交通二十一号线工程施工20标土建工程的项目管理总体的的策划书

目录 1 工程概况及边界条件-7- 1.1 工程概况-7- 1.1.1 象岭站~钟岗站区间-7- 1.1.2钟岗站~增城广场站区间-8- 1.2 工程所在地环境-9- 1.2.1地面建(构)筑物与地面交通-9- 1.2.2地下管线与地下构筑物-12- 1.2.3 自然环境-14- 1.2.4社会环境-14- 1.3 水文地质条件-14- 1.3.1地质条件-14- 1.3.2水文地质情况-16- 1.4 施工条件-17- 1.4.1交通条件-17- 1.4.2施工用水-17- 1.4.3施工用电-17- 1.4.4通信条件-18- 1.4.5劳动力资源-18- 1.4.6材料资源-18- 1.4.7机械资源-18- -1- 1.5 业主、设计、咨询、监理单位情况-18- 1.6 合同环境-19- 1.6.1合同价以及价款水平分析-19- 1.6.2合同类型-22- 1.6.3合同价款调整条款-22- 1.6.4合同对承包商行为的限制条款-27- 1.6.5投标阶段设计文件的深度-29- 1.7 合同约定目标-29- 1.7.1工期目标-29- 1.7.2创优目标、质量标准及安全文明施工标准-29- 1.7.3环保目标-29- 2 项目评估-30- 2.1 工程特点、重点、难点分析-30- 2.1.1工期压力大-30- 2.1.2标段范围内地质条件复杂-30- 2.1.3盾构机及相关配套设备投入量较大-30- 2.1.4明挖段位于国道中部,线路较长,车流量较大-31- 2.1.5交通疏解及管线改迁工作量较大-31- 2.1.6盾构采用分体始发-32- 2.2 风险评估-32- 2.2.1成本风险-32- -2- 2.2.2安全风险-33- 2.2.3 质量风险-34- 2.2.4 进度风险-34- 2.2总体评估-34- 3 项目总体目标策划-35- 3.1 工期目标-35- 3.2 质量目标-35- 3.3 安全、环保、文明工地目标-35- 3.4 经营目标-35- 3.5 信用评价目标-36- 4 项目组织策划-36- 4.1项目组织结构-36- 4.2 主要管理人员-36- 4.3 劳动力配置-38- 4.3.1管理层和作业层分开-38- 4.3.2按作业队组织施工-38- 4.3.3劳动力组织方式-38- 4.3.4施工高峰期的劳动力计划-39- 4.3.5劳动力动员周期-39- 4.4 工区划分-41- 5 进度计划-42- -3- 5.1 工期策划-42- 5.1.1盾构隧道施工进度分析-42- 5.1.2 明挖区间、风井施工进度分析-43- 5.1.3 洞门作业时间分析-47-

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