广州城市职学院课程教学团队建设.docVIP

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广州城市职学院课程教学团队建设

广州城市职业学院课程教学团队建设 的实施意见(试行) 为贯彻落实教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高〔2006〕16号)和《广州城市职业学院“十一五”发展规划》(穗发改社〔2007〕32号)文件精神,进一步推动我院教师队伍建设,提高教师的教学能力与创新能力,学院决定启动教学团队建设工作。现结合我院实际,特制订本实施意见(试行)。 一、指导思想 积极探索高职院校人才培养的新思路、新方法,组建有利于课程教学质量提高的课程教师团队,切实提高我院的课程教学质量。 二、组建原则 (一)负责制原则。团队中有1名高级(或中级)职称教师作为课程负责人,实行教学单位领导下的课程负责人制; (二)承担教学任务原则。团队组建以课程教学为基础,负责本门课程的建设管理、教学和质量保证; (三)资源整合原则。课程教学团队的组建,原则上在本学部内组织,也可以组织跨学部的课程教学团队。 (四)成员结构合理原则。课程教学团队应由高级、中级、初级职称的教师合理组成。 (五)每一名教师(除公共基础课程教师以外)须加入2门以上(不超过4门)课程的教学团队。 三、建设要求 (一)改革教学内容 紧密结合社会经济发展趋势,深入研究我院办学定位,研究和改革教学内容,促进课程教学研讨和经验交流,以适应经济、文化发展对人才质量、规格的需要。 (二)创新教学方法 加强与同行和企业界的经验交流,探索适合我院人才培养模式的教学方法。 (三)提高教学质量 提高团队整体教学水平,树立具有时代特征的教育质量观,坚持学生知识、能力、素质的协调发展原则,培养学生创新精神、实践能力、自学能力、交流能力、团队意识和社会适应能力,培养社会经济发展需要的应用型专门人才。 四、团队设置 必修课程须建立课程教学团队,每个课程教学团队设置课程负责人、课程组第二成员、课程组第三成员……,原则上,每个教学团队不少于3人。课程教学任务分配的先后顺序原则上以教学团队顺序为准。 五、基本条件 (一)课程负责人 1、具有中级以上职称,3年以上高校教学经历; 2、具备一定的教学、科研经验,教学考核优良; 3、熟悉本专业的发展前沿和设岗课程的教育改革趋势,能指导课程体系、教学内容、教学方法和手段的改革; 4、具有较强的组织、管理和协调能力。 (二)课程组成员 1、有专业技术任职资格,有一定的高校教学经历; 2、教学考核合格; 3、熟悉本课程教育改革的发展趋势,能积极参与课程体系、教学内容、教学方法和手段的改革。 六、团队职责 教学团队应保证能完成学院及教学单位下达的课程教学任务。完成课程建设与管理的任务。 (一)课程负责人 1、对课程教学全面负责,组织和协调本教学团队完成各项任务,确保课程教学质量; 2、规划、组织课程教学内容、课程体系、教学方法和手段的改革,采取有效、得力的措施提高课程的教学质量; 3、全面负责课程的教学资源开发、教材建设、教学大纲、考试大纲、试题库的编制等工作; 4、负责课程师资队伍建设工作; (二)课程组成员 1、协助课程负责人工作,积极参与课程体系、教学内容、教学方法和手段的改革,不断提高教学质量; 2、配合课程负责人完成课程教学任务,开展课程建设工作; 3、积极开展教学研究。 七、团队组建办法和程序 (一)各学部(系)根据教学专业建设和课程建设需要,组织教师填写“广州城市职业学院教学团队表”(表格可直接进入教务处网页下载栏进行下载); (二)由学部(系)推荐确定课程团队及负责人; (三)报送教务处备案; 八、 课程教学团队的总结考核 各教学团队每年一次向学部报送本团队工作书面总结。 九、本意见自下发之日起施行。 十、本意见解释权归教务处。

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