省政府北郊2#住宅小地下车库工程施工创优计划.docVIP

一、 工程概况 省政府北郊2#住宅小区地下车库工程，位于西安市北郊北二环内侧，玄武路中段北侧；由陕西建工集团总公司总承包。其工程概况如下： 地下车库，地下一层；总建筑面积为22656.68㎡，地下室车库由小区内12、13、14、15号高层住宅楼地下室和外扩部分组成。结构类型为框架剪力墙三级抗震结构，筏板式基础，筏板顶标高为-5.65m，地下室顶板标高为-1.85m，外墙285厚（含增加35㎜保护层），内墙250、200厚。划分为六个防火分区，其中防火四分区为战时人防物资储备库，人防区面积3997.52㎡。 二、创优目标 2.1 工程质量目标：确保长安杯，争创鲁班奖。 2.2安全与文明施工管理目标：省级文明工地示范小区。 2.3 环境管理目标：符合总公司企业标准。 2.4 施工节能目标：用水、用电按定额消耗节约率大于4%。 2.5 施工新技术应用目标：省级科技示范工程。 三、创优组织机构 项目经理部组织机构见下图： 四、创优目标分解 项目部经理为本工程创优目标实现的第一责任人 ，项目部按照分部、分项工程将本单位工程的创优目标进一步分解，并落实责任人。 4.1 工程质量目标分解 主体结构施工质量应达到陕西省结构示范工程标准，单位工程质量应达到长安杯省优质工程标准，确保长安杯质量目标的实现。 4.2 安全与文明施工管理目标分解 创建成省级文明工地工程，以确保省级文明工地创优目标实现。 4.2.1 安全施工目标 1、杜绝重伤、死亡事故，杜绝重大机械事故、重大交通事故、重大火灾事故及食物中毒事故。 2、现场职工轻伤事故频率控制在1.5‰以内。 3、施工现场安全达标达到优良标准。 4.2.2 文明施工目标 1、施工现场管理规范化 2、施工安全达标 3、工程质量创优 4、办公生活设施整洁 5、营造良好文明工地氛围 4.3 环境目标分解 工程的生产污水二次利用，生活污水达标排放，噪音、强光等污染均应符合总公司企业标准及地方法律法规。 4. 4 节能目标分解 实行水电计量，水电资源按定额消耗节约率均不小于4%，确保节能目标实现。 4. 5 新技术应用目标分解 本工程初步拟采用的施工新技术项目表 序号 应用项目 应用内容 应用部位 1 地基基础和地下空间技术 1、灌注桩后注浆技术 2、深基坑支护技术 基础 2 高性能混凝土技术 1、混凝土裂缝防治技术 2、清水混凝土技术 基础、主体 3 高效钢筋与预应力技术 1、HRB400级钢筋应用 2、粗直径钢筋直螺纹连接技术 基础、主体 4 新型模板及脚手架应用技术 1、清水混凝土模板技术 施工全过程 5 建筑防水新技术应用 1、高分子防水卷材应用技术 2、刚性防水砂浆的应用 建筑屋面及地下室防水 6 施工过程技术测量 1、大体积混凝土温度监测和控制 2、先进的测量仪器，砼拆模后表面温度测量 基础 7 建筑企业管理信息化技术 1、管理工具类技术应用 施工全过程 4.6开展QC小组活动目标分解 项目部成立QC小组，针对本工程施工创优的重点、难点问题，确定课题，开展QC活动。 五、工程施工创优的管理与考核 5.1 管理制度 5.1.1培训制度:针对工程创优的重点和难点，分阶段、有计划的组织相关管理和操作人员进行必要的技术培训，培训的针对性要强，要确保实施效果到位。培训内容主要是，学习标准、规范、举行专题讲座，样板学习交流等。必要时可不定期的走出去学习先进的施工方法和经验。 5.1.2 样板制度：重要分项工程施工实行样板制度，装饰装修及安装工程施工，实行样板间制度。样板、样板间验收通过，始可全面展开施工。5.1.3检查验收制度 1、对各分项工程施工样板、样板间进行验收，并对其总体执行效果进行检查。 2、按照总公司有关环境管理程序文件、安全职业健康程序文件规定，并结合当地建设行政部门的要求进行检查验收。 5.1.4 综合管理奖惩制度:对创优施工过程中措施得力、管理落实、达标成效显著的部门和个人进行奖励，对措施不明确、管理不落实、达标成效差的单位和个人进行必要的处罚。 5.1.5会议制度 1、月度会议制度：总结上月工作，协调安排本月工作，解决存在问题，提出工作要求。 2、周例会制度：总结上周工作，协调安排本周工作，解决存在问题，提出工作要求。周例会分为：项目管理周例会、技术质量管理周例会、安全文明施工周例会，分别组织召开。 3、专题会议制度：针对工程创优存在的系统性问题，不定期组织召开专题会议，进行研究、解决、落实。 4、要求规定应参加会议人员，必须按时到会，不得迟到、早退或缺席。确因故不能参加者，必须提前向会议主持人请假。 5.2 考核办法 5.2.1成立综合考核领导小组，每月进一次综合考核，包括质量、安全与职业健康、文明施工、环境管理、节能与新技术应用。 5.2.2考核实行分项评分制