省道304线将乐县境内公改造工程施工组织设计.docVIP

施工组织设计 目 录 第一章 总体施工组织布置及规划 第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） 第三章 工期保证体系及保证措施 第四章 工程质量管理体系及保证措施 第五章 安全生产管理体系及保证措施 第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案 第九章 、其它应说明书的事项 附表 附表一 施工总体计划表 附表二 分期工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分期工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表 附表八 外供电力需求计划表 附表九 合同用款估算表 第一章 总体施工组织布置及规划 一、编制依据 （1）省道304线将乐县境内公路改造工程（万安至旦溪段）施工招标文件。 （2）施工设计图纸及现场调查资料和现行的标准及规范。 二、编制范围 本施工组织设计为304线将乐县境内公路改造工程（万安至旦溪段）B合同段而编制，该合同段位于将乐县境内；起讫桩号为K39+000-K47+000，长7.999903Km。按二级公路标准建设，设计速度40Km/h，水泥混凝土路面；该项目计划工期12个月。 三、采用的主要技术标准 序号 项目 单位 技术指标 备注 1 道路等级 公路二级 2 计算行车速度 km/h 40 3 路基宽度 米 8.5/12 4 路面类型 水泥砼路面 5 路面设计标准轴载 标准轴载 BZZ-100 6 路基设计洪水频率 次/年 1/50 7 大中桥设计洪水频率 次/年 1/100 8 小桥涵设计洪水频率 次/年 1/50 9 设计荷载 公路- 公路-II级 四、主要工程数量 详细工程量见工程量清单和施工图 五、施工期限及施工安排 本项目计划工期为12个月，计划从2010年6月1日开工，至2011年5月31日完工。工程进度计划如下： （1）施工准备：2010年6月1日至2010年6月10日； （2）路基土石方工程：2010年6月11日至2011年2月28日； （3）涵洞工程：2010年6月21日至2011年1月31日； （4）防护排水工程：2010年6月21日至2011年3月15日； （5）路面垫层工程：2011年1月1日至2011年3月31日； （6）路面基层工程：2011年3月1日至2011年4月20日； （7）水泥砼面层：2011年3月11日至2011年5月5日； （8）安全设施工程：2011年4月6日至2011年5月5日； （9）其他：2011年5月21日至2011年5月31日。 六、成立施工管理组织机构 1、如若本公司中标，本公司将实行项目部制施工，成立工程项目经理部，实行项目经理负责制，全权代表承包人履行合同中规定的权力和义务。 2、项目部下设技术部、工程部、物资供应部、质安部、办公室、财务室、中心实验室。详见表1组织机构图。 表1组织机构图 七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 一、设备 根据本合同段的施工任务和有效施工工期为依据，坚持以高标准配足、配齐与本工程特点相适应的设备品种、规格型号、数量。所需设备的来源自有，对于自有设备，统一维修。及时对机械设备操作手进行培训，使机械设备操作手熟悉本机的构造、性能及保养规程，做到“三懂四会”，即懂原理，懂性能，懂用途，会操作，会保养，会检查，会排除常见故障。同时建立机械设备操作手的岗位责任制。 接到中标通知书后，3天内机械设备进场，并首先将试验设备、发电设备及土石方机械设备运达现场。测量仪器由先期进场的技术人员携带进场，及时完成复测及定位测量。桥涵设备、路面及其它设备在对应的分项工程开工前28天内进场到位。 二、人员 1、动员周期 根据本合同段工程的工程量和工程特点，要求我们选拔精明强干的项目经理，选聘懂技术、懂业务、懂管理的各类业务、技术人员，选择精干的施工队伍，建立有效的施工组织机构，保质保量地完成好本合同段工程的施工任务。 项目经理部和各施工队伍分设项目负责人、技术负责人、生产负责人。各施工队伍对项目经理部负责，并行使项目经理部授予的各项权利，并承担相应的义务。 人员动员周期：项目经理部及有关的施工测量等施工人员在本工程开工之日即进驻现场进行备料，一线放工人员在6月1日陆续进场进行施工前准备。 2、施工组织机构及人员配备 （1）施工组织机构 为确保该工程保质保量近期竣工，根据本合同段的工程特点和工程数量，建立一个高效率的施工组织机构来组织施工和管理。公司下设项目经理部，由其具体负责施工管理，组织对项