制度201137号中电投云南国际电力投资有限公司伊江上游水电项目统供材料核销管理办法CPIYNYW-17-2.pdfVIP

2011 年第 37 号 《中电投云南国际电力投资有限公司伊江上游水电项目 统供材料核销管理办法》已经于 2011年 7月 25日通过，现 予发布,自发布之日起施行。 总经理： 二○一一年七月二十五日   规章制度控制表 制度 中电投云南国际电力投资有限公司伊江上游水电项目统供材料核销管理办法 名称 制度 CPIYNYW-17-2 编号 版本 签发日期 下次评估时间 起草人 部门审核 分管领导审核 签发人 是否修订 2011 2011.7 2012.7 黄 丽 上官朝峰 徐树彪 李光华 否 此 次 修 订 的 本制度是第一次制定 主 要 内 容 解释 设备物资部 部门 实施 及完 各建设分公司、相关部门人员 善执 行人 - 2 - 为规范统供材料供应管理,系统、准确地掌握伊江上游水电 项目统供材料的供应和消耗情况，促进主材合理使用,提高材料 计划的准确性、供应的可靠性和及时性,保证材料核销工作及时 有效地开展,制定本办法。 2.1 本管理办法适用伊江上游水电项目的统供材料的核销管理。 其他项目采用统供材料的,参照本办法。 2.2 统供材料核销工作实行分级管理、总量控制、定期核销的原 则。 3.1 合同价 即工程承包合同中约定的统供材料单价。 3.2 执行价 统供材料从采购时起,对采购量和价格（含原价、运杂费、 清关费、采保费等）进行统计,计算的加权平均价。 - 3 - 3.3 统供材料核销 统供材料核销分为出口核销、进口核销及现场领用核销,本 管理办法中提到的核销即指现场领用核销,出口核销和进口核销 见物资管理办法。 统供材料现场领用核销即依据审定的统供材料单位耗量、统 供材料核销控制总量和完成的工程实物工程量等核定统供材料 消耗是否合理的业务。 4 4.1 物资部 是材料核销的归口管理部门,负责制定统供材料核销管理办 法,督促材料核销工作的开展。 负责审核各项目建设分公司报送的统供材料核销报告。 督促建设分公司统供材料清查工作。 4.2 计划部 负责审查核对超欠耗应扣材料款。 4.3 财务部 负责填写核销报告附表 6。 4.4 工程部 负责审核统供材料核销报告中工程量。 4.5 建设分公司 - 4