我国中小企业绩效考评的存在问题及对策设计——毕业设计论文.docVIP

毕 业 设 计 作 品 题 目： 我国中小企业绩效考评的存在问题及对策设计 姓 名： 专 业： 工商企业管理 班 级： 学 号： 校内指导老师： 校外指导老师： 填表日期： 湘潭医卫职业技术学院教务处制 湘潭医卫职业技术学院 毕业设计作品 二级学院 管理学院 专 业 工商企业管理 班 级 姓 名 学 号 校内指导老师 毕业设计名称 我国中小企业绩效考评的存在问题及对策设计 校外指导老师 毕业设计时间 我国中小企业绩效考评的存在问题及对策设计 院 系: 管理学院 专 业: 工商企业管理 班 级: 学生姓名: 学 号: 指导教师: 日期: 年 月 日 摘要 随着改革开放与经济全球化的步伐加速，市场竞争越来越激烈，国内中小企业要想取得竞争优势，求得生存和持续发展，则必须寻求符合自身发展的管理模式。企业竞争说到底是人才的竞争，人力资源管理是企业管理的核心内容，而绩效管理又是人力资源管理的关键，其绩效考评又与绩效管理互为一个系统，企业只有在充分认识两者之间的区别上，结合现代的科学管理方法，方能在这样的大环境下为企业谋求持续的、稳定的发展。本文以T公司为例，客观分析T公司绩效管理的存在问题并提出合理的建议。 关键词：中小企业;;绩效管理abstract With the accelerated pace of reform and opening up and economic globalization, more and more intense market competition, domestic small and medium enterprises in order to obtain a competitive advantage, seeking survival and sustainable development, you must seek to meet their own development management model. In the end, competition is the core of enterprise management, and human resource management is the core content of enterprise management. Performance management is the key of human resource management. Its performance evaluation and performance management are one system. Only when the enterprise is fully aware of both The combination of modern scientific management methods, in such a large environment for enterprises to seek sustained and stable development. In this paper, T company as an example, an objective analysis of T company performance management problems and make reasonable recommendations. Key words: small and medium - sized enterprises; performance evaluation; performance management 绪论 T公司是一所规模200左右人的有限责任公司，其坐落于广东中山，自2007年创建以来，公司组织结构由原来的直线制发展成如今的职能制组织结构（三个中心九部门）。创建至今，公司也一直没有对员工实施绩效考核，而在2016年12月，人力部突然提出将在2017年初，全面实施公司的绩效考核。 年初，当公司全面实行绩效考核后，问题也随之而来了，在实施之后的三个多月，据人力部提供的信息，公司员工的离职率有所增加，同时，公司内部抱怨的声音也持续增