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XX年商场服装销售工作计划范文三篇XX年商场服装销售工作计划怎么制定呢?下面小编整理了XX年商场服装销售工作计划范文，掏欢迎阅读参考!在竞争荫日趋激烈的时代，商家为了黢吸引消费者的眼球，提高销摞售量，应该在每个细节上力畜求做到于众不同，在原有硬铄件设施设备的条件下除了店畿铺的设计，橱窗的造型外，特软件服务尤为总要。服务提骑升销售业绩才会随之提高，嫘如何提升服务重点有以下几方面：一、服装的陈列损在卖场除了店铺的设计ō和橱窗的造型外，需要在服峁装的陈列上表新立异，以求橥强烈的视觉冲击力，营造成灼一种商业空间的销售环境，劲以浓重的设计烘托自身的卖苎场氛围，以独特的个性确立⒀商圈的形象，以争取更多消费者的光顾，来获取更大的寥利润。因此，服装陈列也越来越受商家的注意，成为销匕售系统的重要环节。作为营锇销系统中重要的一环，如何沫陈列商品，有以下几点建议莜：1、叠装陈列(逢1)首先强调视觉，在色块掌握上，原则应是从外到内，有浅至深，由暖至冷粱，由明至暗，因为这是人观□察事物的习性，这样也能使诿消费者对商品产生兴趣，从阻注意、吸引、观察、购买等诰几个环节进行购物。(彪2)同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。(3)叠装区域附近位置尽量设计模特，展示叠装中的代彳表款式，以吸引注意增进视圾觉，并且可以摆放相应的服苁装的海报，宣传单张，以全已方位位展示代表款。2真、挂装陈列：(1)每铹款服饰应同时连续挂2件以囵上，挂装应保持整洁，无折跋痕。(2)挂装的陈列怆颜色应从外到内，从前到后明，由浅到深，由明至暗，侧础列从前到后，从外到内，由劣浅到深，由明至暗，这些得囟根据店铺的面积与服装的主推风格来定。3、模特钮服装的陈列，二到三天则须辁更换一次，这样给顾客保持缘新鲜感，吸引人流进店。在я细节决定成败的今天，商家想在激烈的市场竞争中，立驰于不败之地，就得从细微处郜入手，作为服装销售的专卖厘店，有三个因素决定着专卖期店开得是否成功，一是硬件泊，二是其货品陈列，三是专卖店的员工素质，服务质量铄提高销售量也必将随之提高惑。二、提高服务质量：服装导购代表工作的目鲐的不尽相同，有的是为了收ぼ入，有的是为了喜好，有的┝兼而有之，不论是那一种目亥的首先工作就必须具备工作硌责任心及工作要求，好的服鹎务必将赢得顾客认同，获得铧顾客认同也必将提高销售量施。1、自身工作要求：(1)保证积极的工作态闯度，在工作中持有饱满的工缕作热情;(2)善于与钤同事合作，精诚合作发挥团谳队销售力量;和公司其他员假工要有良好的沟通，有团队躜意识，多交流，多探讨，才赣能不断增长业务技能;琚(3)要有好业绩就得加强镣业务学习，开拓视野，丰富爿知识，采取多样化形式，把鸳学业务与交流技能相结合。(4)对自己严格要求，脂学习亮剑精神，工作扎实细致，要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知龈识，上查阅相关资料，与同绕行们交流，向他们学习更好圜的方式方法。(5)善氍于做出工作总结，一周一小腋结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正畎下次不要再犯，学会自主严纪格要求自己。2、客户冽维系要求：(1)知道蟀顾客的真正需求，在了解顾喊客的需求同时，满足顾客提虫出的合理要求，提高与顾客庠之间的信任度，这是维系客户所必要的条件。(2籴)建立客户资料，对客服的ㄠ喜好要清楚了解，客户电话躲必须详细记录，在每季有新豪产品上架时可以通知客户。忸(3)对于老客户，和蕈固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户喏，好稳定与客户关系。(4)对所有客户的工作态彦度都要一样，加强产品质量罘和服务意识，为公司树立更甫好的形象，让客户相信我们の的工作实力，才能更好的完帙成任务。了解客户最需要的哙服务质量，尽自己最大的努奴力做的更好。三、具体鳙工作计划1、对销售任务的细化分解，将每月的任ˇ务量分配至每周、每天，每圣日当班工作结束后核对任务褒完成情况，总结工作得失;2、于老客户保持良好啥关系，在周末时发送祝福短信，让客户感受到被重视。3、新品上架或换季活动垲时主动通过电话通知顾客，邀约顾客到店消费。在防日益激烈的竞争环境中，我覃将以公司利益为中心，以服假务客户为宗旨、提高自身素姗质同时加强客户维系量。当责稳定的客户群体带动散户消０费群体，确保销售稳定才是笞面对竞争的利器。我们滚不敢保证我们永远是第一，驽但是我们可以勇敢的争取第犏一。作为服装店长首先要知崧道品牌服装的影响力(知名蠢度)，以及市场销售等，对晏于本店的货品、人员有充分瞩的了解;这样才会给本店带芩来好的业绩。店长作为铧一个店的管理者，无论从哪劈个方面来说，对店铺内外都坏有重要的影响，作为一个主㈩管者至少应具备以下三种条循件：1能否给予店员信匙赖感？2能否激发店员舫的工作激情？3是否具备领导、统御的能