2016年二级人力资源管理师考试专业技能模拟卷三考生版.pdfVIP

云测库，互联网测评考试与人才管理平台 2016年年二二级级人人力力资资源源管管理理师师考考试试 《《专专业业技技能能》》模模拟拟卷卷三三 （（考考生生版版）） 试卷题量：9题 试卷总分：144分 试卷 时：100分钟 测评/引用码：4rwjUEn 一一、、简简答答题题 1、M会计事务所是亚洲一家知名的民营事务所，成立于1986年，在几位创业元老兢兢业业的努力下，公司迅速成为行业内的 佼佼者，多年以来公司逐渐趋于稳定经营。 由于公司业务日趋繁忙，常造成公司事务工作应接不暇，总是等到人才流失后才开始招聘人才，对于人才不到位，以及人员到 位后学习阶段的中间工作绩效空缺，一直没有能够填补起来。 公司提供内部资料如下：公司员工职位有四层，分别为合伙人、经理、高级会计师和会计员。各职位人员如表1—3所示。 在过去五年中，员工调动的概率如表1—4所示，其中包括各职位人员升迁和离职的百分比率。在升迁部分，各职位除最高合伙 人之外，只要表现好，皆有升迁的机会，对于特别优异的高级会计师还有机会直接升为合伙人，只是机会不大；在离职方面， 由于人才竞争激烈，每年在各职位上的人员皆有离职的情况。 策划要求： 该事务所委托您策划一个项目来解决公司目前和将来可能面临的人力资源问题。 2、简述预防劳动安全卫生事故的基本对策。[2015年1 1月二级真题] 3、试述基于信息化绩效考评的优势与不足。 4、在面试的实施过程中，一般可分为几个工作阶段?每个阶段的主要任务是什么?[2010年5月二级真题] 5、简述劳动争议仲裁在申请与受理阶段的主要工作内容和相关规定。[2013年5月二级真题] 6、简述绩效反馈面谈的程序和技巧。 二二、、综综合合题题 7、某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售 副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表2—4是面试小组对甲、乙、丙、 丁、戊等5名候选人的评定结果。[2013年5月二级真题] 请根据上述资料。回答以下问题： (1)什么是群体决策法?具有哪些特点? (2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选。 8、某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训，为了对培训进行全方位的跟踪评价，他 让小王设计一份 《教学质量评估表》，以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足，及时采取措施加以解决。 假如您是小王，请设计一份 《教学质量评估表》。 试卷链接：/t/4rwjUEn.html 1/6 云测库，互联网测评考试与人才管理平台 9、职工张明、李伟、王磊分别于2012年6月、9月和2013年3月与A公司签订了劳动合同，约定工作岗位均为商务中心贸易专 员，主要负责对俄罗斯的贸易往来。同日，张明、李伟、王磊又与A公司签订了保密合同。其中第八条约定：“乙方无论以何 种原因终止与甲方的劳动合同关系，自离职之日起半年内均不得到其他与甲方有竞争性的单位工作或为其他与甲方有竞争性公 司提供与职业有关的咨询性、服务性服务，并须在离职之日起半年内承担本合同规定的义务及承诺。” 2015年8月31日和9月27 日，这3名职工分别提出了辞职申请，经A公司批准，双方解除了劳动关系。此后，A公司在一家网站上 发现北京某经贸发展有 公司出现了与本公司相同的照片及图片，其商业模式、商业计划也与本公司相同，而这些属于本公司 的商业秘密，A公司经调查认定是这3名职工所为，遂向劳动争议仲裁委员会提出申诉。A公司称，这3名职工所到的北京某经 贸发展有 公司与A公司的业务相似，给A公司造成了一定的损失。张明、李伟、王磊违反双方签订的保密合同，泄露本公司 的商业秘密，对所造成经济损失，应承担赔偿责任。 请问仲裁委员会会支持A公司的申诉请求吗?为什么? 答答案案解解析析部部分分 一一、、简简答答题题 1、 【答案】 【解析】(1)问题分析 由于公司以前没有做人力资源需求和供给预测的工作，致使公司人才青黄不接，其解决之道在于采取良好的预测技术。人力资 源供给预测是以组织目标为出发点，根据各种环境的变化，主观或运用科学的方法，预测未来企业可以提供的人力资源，其预 测方法种类繁多，大致可分为人力资源信息库、管理人员接替模型、马尔可夫模型三