重庆财经职业学院2012年年考核方案.docVIP

重庆财经职业学院2012年年度考核方案 为了使学院的管理工作逐步进入科学化、规范化、制度化的轨道，全面、客观、公正、准确地评价各部门工作情况及教职工的业务素质和履行岗位职责情况，体现奖惩合理，优劳优酬的原则，进一步提高学院教学质量、管理水平和办学效益，充分调动全院各部门及教职工的积极性，结合学院实际情况，特制定本方案。 一、考核工作组织机构 学院成立年度考核工作领导小组。 组长：黄耀五、陈兴述 成员：潘昌友、颜合力、冯树清社会服务 2．专业建设与人才培养模式改革（16分） 2-1专业设置与建设 10分 教务处 2-2人才培养模式改革 6分 3.教学管理 （11分） 3-1教学管理体系 5分 3-2质量监控 4分 3-3教学改革 2分 4.校企合作（10分） 4-1校企合作的组织领导 2分 4-2校企合作项目及成效 8分 5.社会服务 6-5清欠学费工作 2分 财务处 6-6学生利用图书资源情况 2分 图书馆 6-7大学生思想政治教育 2分 团委 6-8课外科技文化活动 3分 团委、教务处 7.科研工作（10分） 7-1科研管理 1.5分 科研与发展规划处 7-2科研项目 4分 7-3科研成果 4分 7-4学术活动 0.5分 8.党、政、群及廉政工作（13分） 8-1党组织建设与作用发挥情况 2分 组织部 8-2宣传工作 2分 8-3部门人员遵守劳动纪律，办事效率高 1分 人事处 8-4制度建设情况 1.5分 党政办公室 8-5档案管理情况 2分 8-6基层工会作用发挥情况 1分 工 会 8-7执行党风廉政建设有关规定情况 1分 纪检监察审计处 8-8重视资产管理，有专人负责，设备管理好，厉行节约 2.5分 资产与后勤管理处 总 分 100分 注：考评主体负责制定考评要点的具体考评标准，并按照考评标准打分(同一指标有两个考评主体,由排名靠前的考评主体制定考评标准,两个考评主体打分的平均分作为该考评要点的最后得分)。院领导参照考评标准打分。 附件2： 重庆财经职业学院系部考评加减分情况表 加减分项目 加减分标准 考评主体 备注 加 分 项 1.专业建设 每申报成功一个专业加0.8分。 教务处 系部申报加分项，由考评主体审核；减分项由考评主体提交人事处。加（减）分项由人事处汇总后提交学院考核工作领导小组研究决定。 2.教学成果 1.获得省市级教学成果奖每项加1分； 2.获得国家级教学成果每项加4分。 教务处 3.教学质量工程 1.获市级教学团队加1.5分、市级精品课程加2.5分、市级特色专业加3.5分 2. 获国家级教学团队加3分、国家级精品课程加5分、国家级特色专业加7分。 教务处 4.科研成果 1.获省市级奖每项加1分； 2.获国家级奖每项加4分。 科研处 5.其它加分因素(指综合表彰,不含单项表彰) 1.系部获省市级部门表彰每项加1分； 2.系部获省市级表彰每项加2分； 3.系部获国家级表彰每项加5分； 人事处 减 分 项 1. 教学事故 学院每认定一次教学事故扣1.5分，每受学院通报批评一次扣0.5分。 教务处 2. 其它减分因素 1.系部工作有重大工作失误，受到学院行文通报批评及以上处分，扣4分。 2.系部员工违纪违法受到处理和追究，每人次减1－2分。 3. 根据学院研究决定减分的情况。 人事处 附件3： 重庆财经职业学院 党政机构、教辅机构和群团组织年度考评指标体系 一级指标 二级指标 分值 考评 得分 考评主体 及权重 1.管理水平 （25分） 1-1制度建设情况。 4分 职工代表考评20% 职能部门考评25% 系部考评30% 院领导考评25% 1-2部门有专人管理档案，档案管理规范，上交学院档案齐备，严格执行保密法和档案法。 2分 1-3重视信息工作，人员落实，上报信息及时、准确；利用校园网络、宣传栏、板报等积极宣传本部门工作。 3分 1-4重视资产管理，有专人负责，设备管理好，厉行节约。 3分 1-5部门人员遵守劳动纪律，办事效率高。 3分 1-6部门领导及员工安全防范意识强，一年内部门及个人在工作中无重大责任事故发生。 3分 1-7积极推进数字化校园的建设，不断提高办公自动化水平。 3分 1-8在实际工作中，有开拓创新精神，积极研讨工作中出现的新情况、新问题，结合工作实际，提出改革方案和合理化建议并被学校采纳。 4分 2.自身建设 （10分） 2-1部门作风正派，团结协调，坚持原则，顾全大局。 2分