中国锂电信息导报第四期.pdfVIP

Information Of Li-ion Battery Material Of China - 者寄语- 耕细作正当时 离子电池自90 年商业化至今保持了年均 15%的增长，可谓是“黄金20 年”，实属一个奇迹，随着 信息化的全面快速传播以及全球化人才的流动，各公司技术上的差距也越来越小，而众所周知， 每一次新技术的革命与进步所付出的努力与艰辛是非常巨大的，新技术同样也有生命周期，锂电作为 能源领域的一 新技术其发展空间在经过20 年的疯狂增长后已经受到很大的限制。如何在新的一轮 发展周期中寻觅机会？我们可以从历史中来寻求答案。 锂电在中国的历史至今只能算得上10 年，而5 年前，除了BYD 尚且能够在世界锂电舞台上有所 作为以外，其他多家势力均处于不分彼此伯仲的状况；十年后的今天，BYD 在曾一度上升到全球第三的 位置后继续排名前茅，保持了强劲的发展速度，ATL 借聚合物产品独僻蹊径，逼近该领域世界第一；BAK 在NASDAQ 成功上 后借早两年前大胆投资圆柱项目慢慢也站稳了脚根；LISHEN 从05 年以前的以技 术品质领先为企业目标适时调整为以OEM 为主也获得了企业重新崛起的机会；上述四家我们可以称 为中国锂电第一集团，但是我们所看到的第一集团已经远远拉开了与其他家的距离，而且随着进一步 的发展，这种差距将会是越来越大。他们成功的原因何在？BYD 近年的成功不在技术上，而在其对 NOKIA、SDI、MOTO 等国际客户需求的精准经营定位上；ATL 发展壮大到今天，APPLE 的信任支持拉动、合 作至关重要，随着和DELL、HP、ACER 在圆柱项目上合作的开始和深入，相信未来几年ATL 一定会有更 大作为。 全球最大的锂电企业SANYO 也是一样的发展策略，SANYO 以全面满足NOKIA 的需求为目标，成为 了NOKIA 最大也是最稳定的供应商，占到了NOKIA 近25%的采购量；同样的范例我们当然也可以看得 到，SONY 与HP、MAXELL 与MOTO、MBI 与SEMC，等等长期相互依存的商业合作模式告诉我们，借助核心 客户的发展需求拉动而拉动，保持高度紧密关系，紧 其研发技术，确保产品品质，全面服务到位，保 持成本相对竞争力已经成为了全球核心锂电厂商近20 年高速发展致胜的法宝；一句话，就是想法不 需要太多，随需而动，因需而变，老老实实，认认真真，精耕细作经营管理好客户所需要的一切。 我们可以下这样的结论，世界锂电包括相关产业发展思路已经在发生改变，由原来一味地追求高 技术或好的产品性能逐步转向更大范围的应用与追求利润并举，与所有经济单体发展道路一样，行业 的永续增长是有限的。 历史告诉我们，机会越多时，我们越要学会分析和思考，就越需要我们谨慎，越需要我们算细帐， 做为锂电行业的一员，我们每天应该反问自己：面对客户今天的需求，我们满足了吗？我们精耕细作了 吗？ 本刊编辑部 2008 年9 月 1 目录 2008 年9 月 总第4 期 双月刊 Information Of Li-ion Battery Material Of China 01 编者寄语 03 行业简讯 05 行业简讯 07 行业简讯 锂电新材料 08 锂离子电池负极材料Li Ti O 的研究进展 4 5 12 行业论坛 10 IMBL-14CIBF-2008 13 第十四届全国固态离子学学术会议动向 海外传真 16 IIT 报告学习总结（中间相部分）