物料需求(MRP)及采购申请处理程序.docVIP

物料需求计算（MRP）及采购申请程序 文件编号：Q-OP-ERP-010 目的：规范物料采购行为，实现精确采购，防止缺料、呆物的发生。 适用范围：公司内所有生产用物料，包括直接材料及辅助材料。 名词解释： MRP计算；物料需求计划，是指根据需求及供应情况，计算物料需求的过程，从时间、数量二个方面计算出物料的采购需求，MRP计算过程中的供应包括：未关闭的采购订单、采购申请、库存、生产订单的超发数量等，需求包括：生产订单的剩余需求、成品净需求产生成的物料需求，系统根据这些有效的需求与供应，结合需求日期及最低订量信息，产生采购需求的信息，根据公司的实际情况，目前MRP的计算采用提取系统数据进行系统外进行计算的《物料需求计算表》，该表实际上是不考虑需求时间、简化了的MRP计算过程，但计算结果是精确的净需求数量。 职责： 物控工程师负责MRP的计算 物控工程师负责直接材料的采购申请。 辅料物控工程师负责辅助材料的库存检查及采购申请 物控课长、资材部经理负责采购申请的审核 物控工程师负责投料单的维护与变更操作 物控工程师负责生产订单物料的计算及缺料的处理。 物控工程师负责生产投料单的维护与检查。 采购工程师负责采购订单的下达及跟踪 程序： 需求创建与审核：物料采购的需求来源包括；销售订单及销售预测，可以根据不同的客户分别采用或个别采用，二种不同情况分述如下： 销售订单：对于所有物料的采购周期（