浙江安全资料企业负责人与项目负责人施工现场带班制度.doc

企业负责人及项目负责人 施 工 现 场 带 班 制 度 浙江**建筑装饰工程有限公司 浙江**建筑装饰工程有限公司 企业负责人及项目负责人施工现场带班制度 第一章 总 则 第一条 为认真落实建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带班制度，进一步加强建筑工程安全管理工作，根据住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》有关规定，制定本制度。 第二条 企业负责人带班形式为带班检查,项目负责人带班形式为带班生产（正常上班）。 第三条 企业负责人带班即公司带班。 第四条 公司带班负责人包括公司法定代表人、总经理、主管安全、生产、质量副总经理、总工程师。每月带班检查时间不得少于6个工作日，每季度对下属项目部抽查率不低于30%，每年检查率100%。法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程在施工时进行带班检查。 第五条 由公司直接对项目进行带班检查管理。 第六条 项目负责人、项目经理、项目执行经理，必须在施工现场进行带班。项目负责人、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间分别不得少于本月施工时间的80%。负责指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。 第二章 职 责 第七条 公司带班领导职责: 1、认真做好带班检查工作，深入、全面排查施工现场及本级管理中存在的安全隐患，认真执行《安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度》，严格按公司《安全生产隐患排查、评分、处罚标准》进行检查、评分。 2、检查项目部领导带班情况，发现问题，及时解决。 3、具体协调、解决基层单位安全生产疑难问题。 第八条 公司质安部职责: 1、做好公司领导带班检查计划，并督促实施。 2、检查带班制度落实情况，发现问题并及时采 取应对措施。 3、对带班情况实施考核。 第九条项目负责人、项目经理、项目执行经理带班职责: 1、将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。 2、及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为。严禁违章指挥。 3、当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。 4、项目负责人需对项目经理、项目执行经理的带班情况监督落实。 5、履行安全生产职责制规定的其它职责。 第三章 工作流程 第十条 公司质安部负责制定公司带班计划并归档备案。带班计划应包括检查时间，带班领导姓名、检查单位、检查内容、检查人员等内容。公司层面按公司法定代表人、总经理、主管安全、生产、质量副总经理、总工程师的顺序轮流带班，如有特殊情况，由后者按序补上。 第十一条公司带班领导在检查中需全面了解项目负责人的带班情况，听取带班情况汇报并检查带班记录。 第十二条?公司带班领导按计划实施带队检查，主要对公司所属项目部进行检查。除检查带班情况外，还应组织安全管理人员按《安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度》执行检查内容。对所有超过一定规模危险性较大的分部分项工程进行重点监控。 第十三条 公司质安部负责制定公司带班检查计划。 第十四条 工程项目出现险情或重大隐患时，带班领导应至施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。　　第十五条 项目负责人、项目经理、项目执行经理带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。 第十六条 项目经理、项目执行经理因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位或公司请假，经批准后方可离开。离开期间应书面委托项目相关负责人代理本人外出时的日常工作。 第十七条 带班要求: 1、各级带班领导要严格按照公司《安全生产职责》要求，认真检查安全工作，做好带班记录，一式两份分别存至带班领导及被检查单位处。项目部的带班记录应在施工日志中予以签字证明，并填写项目部带班记录汇总表。 2、认真做好交接班工作，将带班当日的安全工作遗留问题向下位带班领导交待清楚。 3、带班领导须在带班期间佩戴安全带班标志。 第十八条 若带班当日发生事故，则带班领导必须对伤员组织抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大。同时向上级部门报告，协助进行事故调查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。 第四章 考核奖惩 第十九条 公司质安部于每季度初对上季度各级带班情况进行考核，并结合考核情况进行奖惩。 第二十条 奖励细则： 1、对认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条例及办法，并使本单位长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显著的有关领导，结合年度考核对其进行奖励。 2、对带班过程中能及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，由本级单位一次性奖