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第4章_跨国公司与国际贸易 第4章 跨国公司与国际贸易 学习目的与要求 学习本章的目的是了解和掌握跨国公司在当今国际经济贸易领域里的地位和作用。通过学习要了解跨国公司的特征、其内部贸易的特点、原因； 了解其对国际经贸的影响；掌握关于跨国公司的主要理论。 重点内容 跨国公司的含义、特征 跨国公司内部贸易的含义，基本特征、动因 跨国公司（国际直接投资）理论 跨国公司在国际贸易中的作用愈加重要，其内部贸易十分活跃，促进了全球贸易不断增长。 第一节 跨国公司的含义、特点及类型 一、跨国公司的含义 跨国公司（Transnational Corporation）又称多国公司（Multinational Corporation）、国际公司（International Enterprise）等，指通过输出企业资本在许多国家设立分公司或控制当地企业，使之成为自己的子公司，从事国际化生产、销售或其他经营的企业。 第4章 跨国公司与国际贸易 跨国公司的标准 1986年联合国跨国公司委员会在《跨国公司行为守则》中规定了符合跨国公司标准必须具备以下三个条件： （1）跨国公司必须是一个经营实体，母公司通过持股和其他方式，对在两个或两个以上的国家内从事生产和销售的其他经营实体进行控制，即跨国公司必须是在母公司控制下的多国经营实体。 （2）跨国公司必须有一个中央决策体系，有共同的政策和战略目标。 （3）跨国公司的各个实体应分享资源、信息并分担责任。 二、跨国公司的特征 与只在本国经营的公司相比，跨国公司具有以下几个典型的特征： 11. 全球战略目标 以国际市场为导向，着眼于公司内部利益最大化。 2. 全球一体化经营 母公司对其子公司的生产生产经营、投资与融资决策、资金管理等具有绝对的控制权。 3. 灵活多样的经营策略 公司的经营方式灵活地与东道主国的政治经济文化等环境相适应，以达到公司的经营目标。 4. 强大的技术创新能力 研发能力和新产品的不断推出，是公司保值竞争力的源泉。 5. 较大的经营风险 国际经营环境复杂，政治、经济、法律、文化等领域的差异会对经营产生风险。内部贸易多。 三、跨国公司的类型 按照不同的分析角度和划分标准，可有以下三种分类： 1）按经营业态（项目）分类 资源开发型企业。最早直接投资于种植业、采矿业和铁路，子公司分布于不发达国家，目前仍注重采矿业和石油开采业。这类企业为适应东道国资源国有化政策，更多地转向与当地企业合营和非股权安排。 加工制造型企业。在国外从事产品的制造和销售，是二战后发展迅速的典型的跨国公司。 服务提供型企业。主要涉及零售业、管理咨询、广告代理、技术设计、会计事务、银行保险等领域。 2）按经营结构分类* 水平型企业 母公司与子公司经营产品相同，经营业务相似，因而可以不通过国际市场，而是在公司内部完成生产技术、营销技能和商标专利等无形资产的转移。对外投资是要利用当地资源生产，在当地销售，获得市场份额、或避开贸易壁垒和运输成本等等。(如，手机、精细化工产品） 垂直型企业 母公司与子公司之间实行纵向一体化分工——经营不同行业的相互关联的产品（如，原油到成品油的生产加工）；或者是经营同行业的不同加工程序的产品（汽车及配套产品）。企业特点是：分工精细；产品关联性强。 混合型企业 母公司和子公司经营和生产互不关联的产品。目的是，通过多样化经营分散经营风险。难点是，管理复杂；规模经济效益下降。需在突出主营业务的基础上开展多样化经营。 如美国的美孚石油公司就是垂直型的跨国公司，它在全球范围内从事石油和天然气的勘探、开采，以管道、油槽和车船运输石油和天然气，经营大型炼油厂，从原油中精炼出最终产品，批发和零售几百种石油衍生产品。 法国的珀若一雪铁龙汽车公司也是垂直型的跨国公司，公司内部实行专业化分工，它在国外的84个子公司和销售机构，分别从事铸模、铸造、发动机、齿轮、减速器、机械加工、组装和销售等各工序的业务，实现了垂直型的生产经营一体化。 如日本的三菱重工业公司是混合型的跨国公司。它原是一家造船公司，后改为混合多种经营，经营范围包括：汽车、建筑机械、发电系统产品、造船和钢构件、化学工业、一般机械、飞机制造业等。 3）按决策行为分类 民族中心型跨国公司 集权管理、资源利用充分；适用条件：母国市场与东道国市场情况相似； 多元中心型跨国公司 在母公司整体目标下，子公司独立经营，产品适应不同市场的需求。 全球中心型跨国公司 综合上述两种类型特点——集权管理与分权相结合；灵活调配和使用资源；有的子公司的产品适用于普遍市场；有的适用