屈臣氏宣讲会.docVIP

企 业 宣 讲 会 宣讲会内容 一、企业基本概况 ……………………………………………… 1 （1）屈臣氏的过去 ……………………………………… （2）屈臣氏的现在 ……………………………………… （3）屈臣氏的未来 ……………………………………… 二、企业经营的业务 …………………………………………… 2 （1）经营产品 ………………………………………… （2）零售网络 ………………………………………… （3）连锁经营 ………………………………………… （4）销售渠道 ………………………………………… 三、企业的社会文化 …………………………………………… 3 （1）企业是“社会的企业” ………………………………… （2）“取之于民，用之于民” ……………………………… （3）乐爱行动慈善环保袋 ………………………………… 屈臣氏企业宣讲会文案 一、企业基本概况 （1）屈臣氏的过去 大约1828年有一位叫 A.SWatson 的英国人在广州开了家西药房，取名广东大药房。1841年药房迁到香港，并根据粤语发音（屈wat1，臣san4）将公司名译为“屈臣氏大药房”（A.SWatsonscompany），这就是屈臣氏的由来。这个以药店经营起家的公司至今仍保留着这一特色，在1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有的子公司后，凭借和黄雄厚的经济实力和灵活的经营理念，屈臣氏经营的品牌涵盖之广之丰，在亚洲迅速崛起，成为家喻户晓的零售品牌。2005年撒巨资近55亿港元收购法国最大香水零售商Marionnaud的控股权 ，这是屈臣氏首次在欧洲大规模的扩充自己,使屈臣氏在欧洲重点发展战略得到有效的执行。欧洲由于经济发达，中产阶级聚集，这样的消费者规模正好吻合屈臣氏的消费者目标定位，如此的一项大型并购行动不但使屈臣氏的营业网点增加1300家而且营业规模超过一百亿港元。　同年屈臣氏收购总部设于圣彼得堡的保健及美容产品连锁店Spektr Group。这项收购让屈臣氏集团的全球业务伸展至 俄罗斯 ，进一步巩固了其作为全球最大个人护理品、美容、护肤商业业态零售商的地位。屈臣氏分别在全球展开了多次并购行动2000年收购了英国Savers连锁店，使业务触角伸到欧洲。2002年收购 荷兰 Kruidvat集团后，大大扩展了其欧洲业务范围和领域。2003年收购菲律宾某知名药品零售企业，扩张了在东南亚的业务。2004成功收购拉脱维亚著名Rota公司旗下大型零售连锁企业—DROGAS公司。Drogas是在拉脱维亚及 立陶宛 等国具领导地位的个人护理用品、美容、护肤系列产品零连锁企业。屈臣氏集团成功收购Drogas公司，标志着屈臣氏进军波罗的海国家市场并初战告捷，此举将进一步加强屈臣氏在欧洲市场的业务扩展和竞争力，提升其国际实力。2005年还收购了英国MerchantRetail香水连锁店马来西亚ApexPharmacySdnBhd药店。以上收购行动仅是屈臣氏在全球收购的一部分，李氏团队通过资本的并购力量迅速在亚欧重点发展区域全面的扩充了企业的规模，资本的魔杖是屈臣氏企业成功的重要密码。进入中国内地已超过10年的屈臣氏宣布，内地门店数量达到1000家，同时，屈臣氏计划到2016年在内地将门店数量增加到3000尽管开店速度加快，但并不打算开放加盟。据了解，屈臣氏未来扩张至3000家店的计划中，会更多去三四线城市选址，并在一线城市适当向社区店发展。未来重点扩张的地区包括浙江、江苏、安徽等。屈臣氏集团 起源于1828年，时至今日，集团已成为国际性的零售及制造业机构。业务遍布全球36个市场集团旗下经营超过7800间零售商店，种类包括保健及美容产品、高级香水及化妆品、食品、电子、高级洋酒，及机场零售业务。此外，集团亦是历史悠久的饮品生产商，制造一系列瓶装水、果汁、汽水及茶类饮品，并透过其国际洋酒批发商及代理商，销售世界优质名酒。集团现聘用98000名员工，是以香港为基地的国际综合企业和记黄埔有限公司的成员。 和黄集团 业务遍及五十五个国家，经营港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售、能源、基建、投资及其他等业务。屈臣氏各国网点屈臣氏集团在欧亚两洲建立了名牌荟萃的零售业务。这些品牌蜚声国际、备受推崇，代表着我们以最优质的产品，为顾客带来更高的生活素质。集团的环球零售网络，正好结合了地方经验与国际专长，以最相宜的价钱提供切合顾客所需的产品和服务。集团旗下的零售商店均以卓越质量和 殷懃 服务见称。此外，我们亦高度重视地区市场的特性，并因应个别市场喜好和品味设计出各式各样的商品组合。因此，集团在发展环球业务的同时，也能兼顾各地习俗和文化的独特需要。 屈臣氏产品在亚洲，集团拥有多个著名品