营销企划相关流程图0427丛珊珊.docVIP

户外装饰 灯箱、橱窗、展台 招商阶段 情况A：总经理室委托营销企划部进行管理 情况B：总经理室将商厦招商任务下达给楼层（品类）业务部 设计、制作阶段 情况A：品牌经销厂商（经营户）自行设计和制作的 情况B：需商厦协助设计和制作的 条幅（彩虹门） 情况A：各品牌专柜自行审批 情况B：商厦协助审批 商厦组织的演出活动 外场促销 情况A：各品牌专柜自行审批 情况B：商厦协助审批 室内形象 共享空间 公共空间现场布置的所有工作都由企划部下工作联系单，统筹联系，其余各楼层空间统筹联系工作都由各楼层业务部负责。 POP申请流程 情况A：商厦统一制作 情况B：各品牌自有需摆放的 促销花车申请流程 宣传品广告制作流程 各品牌专柜（厅） （申请） 招商业务部 （审核） 工程安保部 （审核） 营销企划部 （审核） 总经理办公室 （审批） 招商业务部 （通知） 各品牌专柜 （实施） 招商业务部 （审核） 财务信息部 （交款） 各品牌专柜 （签协议） 各品牌专柜 （签协议） 财务信息部 （交款） 总经理办公室 （审批） 营销企划部 （筛选、拟定协议初稿） 招商业务部 （招商） 营销企划部 (通知) 总经理办公室 （审批） 总经理办公室 招商业务部 （领取、发放） 招商业务部 （招商） 总经理办公室 （下命令） 工程安保部 （协助、监督） 各品牌专柜 （实施） 招商业务部 （通知） 总经理办公室 （审批） 营销企划部 （审核） 工程安保部 （审核） 招商业务部 （审核） 各品牌专柜（厅） （设计图、效果图、施工方案） 工程安保部 （协助、监督） 营销企划部 （审核） 各品牌专柜 （维修） 招商业务部、营销企划部共同管理（发现问题） 品牌专柜 （签字确认） 营销企划部 （设计） 各品牌专柜（厅） （设计资料、书面要求） 招商业务部、营销企划部共同管理（发现问题） 工程安保部 （维修） 各品牌专柜（厅） （报批材料） 城管审批 招商业务部 （通知） 总经理办公室 （审批） 营销企划部 （审核） 各品牌专柜（厅） （城管审批，后实施） 招商业务部 （审核） 各品牌专柜（厅） （申请） 营销企划部 （审核、划价） 招商业务部 （通知） 总经理办公室 （审批） 营销企划部 （审核） 招商业务部 （审核） 各品牌专柜（厅） （申请） 营销企划部 （到财务取钱） 营销企划部 （备案） 城管审批 财务信息部 （交款） 总经理办公室 （审批） 品牌专柜 （申请） 招商业务部 （沟通讲解） 营销企划部 （方案报批） 城管审批 营销企划部 （备案） 品牌专柜 （城管审批） 财务信息 （取款） 招商业务部 （通知） 总经理办公室 （审批） 营销企划部 （审核） 招商业务部 （审核） 各品牌专柜（厅） （促销活动申请表） 营销企划部 （审核） 营销企划部 （制作） 人事教育部 （办促销证） 各品牌专柜 （摆放） 营销企划部 （收回） 招商业务部 （通知） 总经理办公室 （审批） 营销企划部 （审核） 财务信息部 （月末扣款） 营销企划部 （制作、发放、记录台帐） 招商业务部 （统计各楼层数量） 各品牌专柜 营销企划部 （备案） 各品牌专柜（厅） （促销活动申请表） 楼层业务部通知品牌专柜到营销企划部申领用具，并进行监督管理，工程安保部协助安装照明，经营管理部负责检查价位、奖品等是否符合消法规定 各品牌专柜 财务信息部 （交款） 招商业务部 （通知） 部 总经理办公室 （审批） 营销企划部 （筛选、拟定协议初稿） 招商业务部 （审核） 招商业务部 （审核） 各品牌专柜（厅） （申请） 招商业务部 （检查、签字） 活动结束 营销企划部 （领取） 招商业务部 （给专柜开单子领取） （厅） 营销企划部 （备案） 财务信息部 （交款） 营销企划部 （审核、划价） 招商业务部 （审核） 各品牌专柜 （申请） 财务信息部 （交款） 营销企划部 （备案、制作） 总经理办公室 （审批） 营销企划部 （审核） 招商业务部 （审核） 各品牌专柜 （填申请单） 招商业务部 （厅） 各品牌专柜（厅） （领用） 城管审批 财务信息部 （交款） 各品牌专柜（厅） （促销活动申请表） 城管审批 各品牌专柜 报审批材料 招商业务部 （通知） 总经理办公室 （审批） 营销企划部 （审核） 招商业务部 （审核）