- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第九章 危 机相关管理 《公共关系学》课件.ppt
第九章 公关危机管理
返回
能够学习了解危机的概念及其影响,理解危机的基本类型。
第一节 危机公关
危机(crisis)的含义
特点
突发性
普遍性
严重性
危机的特点
危机的影响
影响企业经营战略的整体运作
降
低
经
营
信
誉
破
坏
企
业
形
象
抑制公众消费欲望
外
来
故
意
行
为
外
来
事
件
不可抗力
危机类型—3
返回
能够通过本节学习理解危机预防的基本策略与措施。
第二节 危机预防
危机预防的意义
“预防是解决危机的最好办法”
——迈克尔•里杰斯特
35次紧急电话
危机的预见
返回
第三节 危机处理
能够通过学习理解危机处理的基本程序和原则,并能够以此为依据分析组织危机公关处理的得失。
处理
成功原因
危机来临的准备阶段
奔赴现场
展开调查
领导出面
危机处理阶段
针对性
对策
实施对策
组织内部对策
迅速成立危机处理专门机构;
制定危机处理基本方针、原则与对策;
确定组织发言人;
制定妥善善后、媒介联络、公众安抚措施
耐心听取公众要求和愿望、意见;
制定关于责任、赔偿方面的方案和标准;
确定安抚公众方式、方法
受害者对策
制定向新闻界披露的对策:
口径一致;
积极配合;
及时报告相关情况;
及时纠正不真实报道
新闻界对策
及时汇报,争取支持
文档评论(0)