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北语15秋《管理学原理》作业1234 试卷总分：100 ??测试时间：-- 一、单选题（共10道试题，共50分。） 1.群体行为学派的最早代表人物是（ ）。 A. 法约尔 B. 泰罗 C. 梅奥 D. 巴纳德 满分：5分 2.古典管理理论认为，人是（ ）。 A. 经济人 B. 自我实现 C. 复杂人 D. 社会人 满分：5分 3.制订计划要留有余地，体现了计划工作的（ ）原理。 A. 限定因素原理 B. 许诺原理 C. 灵活性原理 D. 改变航道原理 满分：5分 4.把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。 A. 泰罗 B. 韦伯 C. 孔茨 D. 马斯洛 满分：5分 5.按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（ ）。 A. 政策 B. 程序 C. 规则 D. 规划 满分：5分 6.较早提出目标管理的是（ 　）。 A. 梅奥 B. 孔茨 C. 吉尔布雷斯 D. 德鲁克 满分：5分 7.巴纳德是（ ）学派的代表人物。 A. 决策理论学派 B. 社会合作学派 C. 社会技术系统学派 D. 管理过程学派 满分：5分 8.遵循计划工作的（ ）原理，目的在于确定合理的计划期限。 A. 限定因素原理 B. 许诺原理 C. 灵活性原理 D. 改变航道原理 满分：5分 9.在一个组织中，目标系统的最低层次是（ ）。 A. 专业目标 B. 组织目标 C. 部门目标 D. 个人目标 满分：5分 10.管理的核心是（ ）。 A. 决策与计划 B. 处理人际关系 C. 组织发展 D. 控制成本 满分：5分 二、多选题（共10道试题，共50分。） 1.（ ）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。 A. 操作标准化 B. 配备合适人员 C. 职能工长制 D. 计件奖励工资制 E. 设备排列 满分：5分 2.组织一般可以划分为（ 　）几个层次。 A. 战略规划层 B. 高层 C. 中层 D. 执行层 E. 基层 满分：5分 3.计划工作的环节包含（ ）。 A. 估量机会 B. 分析目标 C. 确定计划工作的前提条件 D. 选择方案 E. 制订辅助计划 满分：5分 4.目标管理的优点有（ ）。 A. 易于确定目标 B. 有利于发现组织机构中的缺点 C. 有利于增强组织成员的责任心 D. 易于制定长期目标 E. 有利于有效的控制 满分：5分 5.计划工作的特征体现为（ ）。 A. 目的性 B. 主导性 C. 经济性 D. 统一性 E. 普遍性 满分：5分 6.人际关系学派的主要代表人物有（ ）。 A. 西蒙 B. 德鲁 C. 马斯洛 D. 赫茨伯格 E. 泰罗 满分：5分 7.目标管理的过程可分为（ ）步骤。 A. 要有一套完整的目标体系 B. 组织实施 C. 检验结果 D. 新的循环 E. 全面规划 满分：5分 8.广义的计划工作是指（ ）。 A. 制订计划 B. 拟定方案 C. 执行计划 D. 检查计划的执行情 E. 选择方案 满分：5分 9.管理的基本特征有（ ）。 A. 管理的主体是管理者 B. 管理是一种文化现象 C. 管理是一种社会现象 D. 管理的核心是决策 E. 管理的核心是处理好人际关系 满分：5分 10.目标管理自身存在（ ）等缺点。 A. 目标管理理论尚未普及 B. 不易确定适当的目标 C. 与长期目标脱节 D. 不灵活 E. 完成结果不易评价 满分：5分 15秋《管理学原理》作业2 试卷总分：100 ??测试时间：-- 一、单选题（共10道试题，共50分。） 1.管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（ ）。 A. 工作情况 B. 人数 C. 年限 D. 档案 满分：5分 2.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。 A. 正比 B. 指数 C. 反比 D. 相关 满分：5分 3.组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。 A. 战略的、常规的、肯定的 B. 战术的、非常规的、风险的 C. 战略的、非常规的、非肯定的 D. 战略的、非常规的、肯定的 满分：5分 4.下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。 A. 直线制 B. 直线—参谋制 C. 直线—职能参谋制 D. 事业部制 满分：5分 5.采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（ ）。 A. 直线型 B. 职能型 C. 事业部制 D. 矩阵型 满分：5分 6.狭义的决策是指（ 　）。 A. 拟定方案 B. 选择方案 C. 比较方案 D. 评价方案 满分：5分 7.我国习惯称作“专家预测法”的是（ 　）。 A. 因果法 B. 直观法 C. 德尔菲法 D. 头脑风暴法 满分：5分 8.部门划分普遍采用的是按（ ）划分。 A. 产品 B. 地区 C. 职能 D. 时间 满分：5分 9.直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。 A. 结构复杂 B. 多头指挥