“一通三防”管理制度 - 副本.docVIP

“一通三防”管理制度 一、组织机构 1、矿必须成立“一通三防”管理领导小组； 组 长：贾青松 副组长：邓占先 姚三林 唐存良 吴群才 成 员：韩进德 景德振 吴战军 赵金坡 文学义 张胜营 领导小组下设 “一通三防”管理办公室，景德振为办公室主任。 2、职责 (1)领导小组成员在组长的统一指挥下负责搞好本业务范围内的“一通三防”工作。 (2)办公室设在安检科，景德振为办公室主任。 (3)负责落实上级“一通三防”的文件、指令等。 (4)负责检查“一通三防”存在的安全隐患及落实整改情况。 (5)负责检查“一通三防”工作中出现的事故。 (6)负责制定“一通三防”具体防范措施的落实。 (7)负责解决“一通三防”工作中所需人、财、物的需要。 (8)每月组织召开一次“一通三防”专项办公会议，计划、布置、落实“一通三防”各项具体工作。 二、通风管理 1、通风部门每月将通风计划报总工程师批准实施。 2、保证矿井通风系统完整、合理、可靠，加强对通风设施的建造、检查、维修。 3、坚持以风定产制度，矿当月以风定产情况报矿长、总工批准。 4、坚持做好旬测风上报制度，按照生产要求，及时合理调配风量，消除不合理通风，保证各工作面风量充足，瓦斯、煤尘、温度不超限。 5、提高通风设施质量，及时查堵漏风，提高矿井有效风量等。 6、加大巷修力度，减少通风阻