《打造团队竞争优势》-ERP沙盘实战演练.docVIP

《打造团队竞争优势》-ERP沙盘实战演练 企业内训介绍 金蝶软件（中国）有限公司 Copyrights ? Kingdee Software (China) 二○一○年十月 一、企业选择《打造团队竞争优势》-ERP沙盘实战课程的意义 理解市场导向基础上的战略管理与财务管理 学会战略决策的清晰思路、基本原则和简明方法 培养统观全局的能力，学习像公司决策者一样面对全局思考问题 理解公司任一部门的行为对公司全局的影响 了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则 认识变现计划与投资计划的重要性 学习重要的财务知识，更好的解读财务报表，快速建立“关注结果的经营思维” 学习如何控制成本 学会生产、库存管理与规划 理解并学习沟通与协作，培养团队精神 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 二、课程的培训流程： ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 三、课程特色 剥开经营理念的复杂外表，直探经营本质。企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，将复杂，抽象的经营管理理论以最直观的方式让学员体验、学习。完整生动的视觉将极为有效地激发学员的学习兴趣，增强学习能力。在课程结束时，学员们对所学的内容理解更透，记忆更深。、制造、等多种行业的管理人员做过管理培训MBA、北京大学总裁班、联通西部地区人事经理培训班等多家企业及高校单位。 公开课：在全国二十几个省会城市及中心城市多次举办公开课。 授课特点和风格 具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验，知识面广，能够综合诊视企业环境和运做流程； 授课过程全身心投入，关注学员需求，帮助学员开阔思路，注重解决实际问题；注重系统性互动，充分调动学员心智，把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程。 路晓辉是目前全国实战模拟训练、情景教学课程最优秀的培训专家之一。 其他客户心声 蚌埠中信电脑公司万克峰总经理：这种课程很好，能够加强团队合作，消除部门本位主义，让大家能够互相体谅、有效沟通，从而高度统一到公司的战略上来。ERP有了更深刻的认识。 TCL家庭电器（南海）有限公司赵艳丽我们平时的工作都是从自己的工作角度看问题，没有注意自己的行动和企业整体发展联系在一起，各个部门都形成信息孤岛。通过这个课程的学习，可以培养不同部门人员的共同价值观与经营理念以及建立以整体利益为导向的意识，同时也让我明白：做总裁真是不容易。 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 培训时间：2天 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 温馨提示 每位参加培训的人员均可得到金蝶软件（中国）有限公司统一颁发的培训证书； 第2页 共5页