第四章国际传媒集团实务案例解析.ppt

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第四章国际传媒集团实务案例解析

3. 英国的报纸分类鲜明(一是分为全国性和地方性报纸,二是分为严肃类大报和大众化小报) 地方性报纸——苏格兰、威尔士、北爱尔兰 严肃类大报——《泰晤士报》《卫报》《每日电讯报》 大众化小报——《太阳报》《每日镜报》《每日邮报》 《太阳报》 纽约太阳报于1833年9月3日出版,本杰明·戴总编,其口号是:“照耀所有人(It Shines for All)” 4. 英国公营广播电视不断向商业化发展 1954年独立电视与英国广播公司二分天下 1990《广播电视法》改革 5. 英国传媒行业形成了垄断竞争的局面 6. 英国传媒业的国际化趋势正日益明显 案例之三:BBC 英国广播公司(British Broadcasting Corporation),简称BBC,是英国的一家政府资助但却独立运作的媒体,长久以来一直被认为是全球最受尊敬的媒体之一。  BBC六大领域的经营业绩 电视频道、 电视节目销售、 家庭娱乐、 儿童、 新媒体、 杂志出版 五花八门的BBC杂志 与英国其他期刊出版商相比,BBC的杂志有两个明显的特点: 一是绝大多数都与BBC的电台或电视节目有着直接的关系,可以被看作是前者的品牌延伸与发展; 二是读者大多也是BBC电台或电视节目的忠实听众或观众,对BBC有着较深的情结,基于其对BBC品牌的信任而购买BBC出版的杂志。 BBC杂志的经营策略 作为英国第三大消费者期刊出版商,BBC杂志公司在经营上的策略主要包括: 创办与BBC电视节目密切相关的杂志; 投资杂志订阅项目及直效营销; 核心利益群体的新媒体发展,以及大规模的国际化扩张。 案例分析之四:路透社 路透集团自称不是传媒集团,路透集团驻中国及蒙古首席代表班安祖说: “我们不是传媒集团,我们手里并没有一家媒体,我们和新闻集团、维亚康姆不一样,我们是信息提供者,他们是我们的客户。” “150年之前,你可以说英国路透社,但今天的路透集团已经不再是一家英国公司,也不再是一家通讯社。”路透集团中国、蒙古、朝鲜区副总裁陈伟成如是说。 三、澳大利亚媒体体系的特点 澳大利亚的媒体制度也实行了不同的运行体制——报刊基本实行私有制和市场竞争,广播电视为公私营双轨制。 报刊的三个发展阶段: 1. 反抗英国殖民政府,争取新闻自由 2. 报业竞争发展并奠定现代新闻业 3. 报业趋向集中垄断 案例分析之五:新闻集团 新闻集团,是一个庞大传媒帝国的名称。新闻集团涉足所有的媒体领域,它的首席执行官鲁伯特 默克多用五十多年的时间将一个普通地方报业公司变成当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一。 第二节 非英语国家 一、非英语国际媒体体系的特点 与美国相比,欧洲的文化传统更将新闻传媒视作公众事业,对商业化更为警惕,然而近年来欧洲各国商业化和私有化趋势都在抬头,政府也开始放松管制,鼓励竞争,传媒领域的垄断趋势也日趋加剧。 欧洲国家有一个共同目标,就是抵制美国媒体产品对欧洲文化的入侵。 二、法国 法国一直奉行一种二元性质的新闻政策,认为新闻事业具有商业属性和意识形态属性的双重属性,因此法国坚持新闻竞争原则和国家干预原则并存。 与加拿大一样,法国传媒业的另一大特点就是在抵制美国文化侵略,捍卫本土文化,并一直是欧洲的领头羊。 传统的文化情结使法国人常以法兰西文化骄傲,美国文化在他们眼里是浅薄的,缺乏根基的。 但是随着美国媒体和流行文化在全球的扩张和渗透,法国的传媒也充斥了美国的流行文化,法国语言和文化受到了威胁。 在巴黎六个电视频道每年播放1 300部电影和电视剧,其中1 000部来自美国。 影院票房,美国电影占了60%以上。 由于美国文化的入侵,法国采取了种种抵制和保护措施。 比如,法国政府规定对电影的票房收入加收11%的特别税,并用这些税收来补贴到国产电影的制作。 此外,法国对电视节目实行配额制度,1989年10月欧共体通过的一项关于“无边界电视”指导政策就是在法国的倡导下出台的,政策建议各国所有电视频道至少播放50%的“欧洲原产”电视节目。 第三节 中东国家 一、中东国家媒体体系的特点 东欧各国独立后,新闻媒体仍然受到各国MOD的严格控制,在一些实行一党制的国家,媒体成为政府和政党的宣传工具,新闻检查也很严格;该地区媒体内容的宗教色彩也很浓厚。 90年代后伊斯兰教政治化以及许多国家民主化进程的发展对媒体产生了影响,媒体不仅迅速增长,而且还出现了打破国家信息垄断的迹象,新闻媒体也开始出现私有化现象。 案例分析:半岛电视台——小媒体,大声音 半岛电视台(阿拉伯语:意为“岛”或“半岛”;统一码:al-?azīrauml;),是一家位于卡塔尔首都多哈的阿拉伯语电视媒体。 半岛电视台在“9·11事件”之后声名鹊起,被称为中东的

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