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2002-03-15 2002.8 浙江杭州 新疆租赁——做大做强租赁主业 新疆租赁概况 新疆租赁整体运营经验 新疆租赁业务分析 对浙租的参考借鉴 新疆租赁背景介绍——公司概况 公司概况： 名称：新疆租赁有限责任公司 设立时间：1996年3月 收入： 资产： 雇员：100人左右 股权结构：以德隆关联企业为主 地址： 经营地域：通讯设备、飞机、设备 行业侧重点： 通讯设备 飞机 经济指标： 1996-2002年，五年中公司资产总额年均增长124％；营业收入年均2800多万元；利润总额年均800多万元，年人均创利约30万元。 新疆租赁——做大做强租赁主业 新疆租赁概况 新疆租赁整体运营经验 新疆租赁业务分析 对浙租的参考借鉴 对新疆租赁的业务模式和管理模式的分析将从以下几方面展开 定位于租赁主业，为股东谋求长期稳定的投资收益，并服务于集团其它企业 （需要全面了解新疆租赁的全面发展战略） 新疆租赁的人力资源对公司业务的影响 人是经营的主体，是企业存亡成败的决定性因素，重视人才建设是公司一贯坚定的观念。公司用人以负责认真、理性自律、基础优良、勤奋努力为基本要求，以认知、意志、审美心理三结构全面发展的健全人格为目标和驱动力，以公正、合理、人性、符合市场经济规律为基本管理原则……公司的用人策略造就了一支风气纯正、素质优良、团结稳定、工作高效的员工队伍，为公司五年来的成功经营和未来的长足发展奠定了良好的人才基础。 新疆租赁引人注意的地方在于它是德隆系成员，这点像一把双刃剑，对新疆租赁未来的发展起着重要影响 此处需要说明 1、新疆租赁在德隆系中的地位 2、新疆租赁与新世纪租赁的关系及各自的定位和战略 3、德隆系成员对新疆租赁的双生影响 2001年6月，新世纪公司向欧美租赁公司购买了5架MD-82飞机，租赁给北方航空公司。 北航共有MD-82，24架；MD-90，11架；共有飞机，77架；其规模仅次于南航、国航和东航。 这五架飞机，原是北航于1990年12月向国外公司租赁而来的，由于2000年12月租赁期满，为降低经营成本，才由新世纪将它们购回，再租赁给北航。（尾款租赁？） 有知情人士透露说，北航也曾想卖掉一部分麦道飞机。只不过由于没有找到买家而作罢。 新疆租赁公司作为德隆系的一个部分，它的许多能力都与整个集团的支持密不可分 德隆集团：发展思路 1、重视对金融产业的投入 2、在原有的产业整合基本完成后，开始向新的产业进军 此处想了解，新疆租赁公司在整个德隆系中的地位 新世纪租赁今年新签租赁合同金额达3亿美元，并且准备以资产管理、购买应收设备帐款等方式开展新业务（资料来源：租赁业委员会2000-2001年年度工作报告） 新疆租赁的企业文化和领导风格 企业文化 尊重知识 注重人才培养 鼓励创新 领导风格 求实、鼓励实干，做得比说得好 以身作则、身先士卒抓业务 新疆租赁的发展有过波折，但现在已经走上了良性发展的道路 新疆租赁公司的公司组织结构，并没有特别之处，按职能专业分工明显 对于风险控制，新疆租赁与浙租相近，采取了适合国情的风险控制机制 新疆租赁的成功固然与其自身的经营有关，另一方面，也与国内市场经济环境和租赁行业的逐步成熟有极大关系 新疆租赁——做大做强租赁主业 新疆租赁概况 新疆租赁整体运营经验 新疆租赁业务分析 对浙租的参考借鉴 XX租赁业务价值链（从租赁业务过程考虑） 新疆租赁的飞机租赁业务 德隆（新世纪金融租赁有限责任公司和新疆金融租赁有限公司）。新疆德隆是中国证券市场的“大鳄”，在资本市场上一向有大手笔，现又涉足飞机租赁，利用其旗下的两家租赁公司---新世纪金融租赁有限责任公司和新疆金融租赁有限公司，向国内几家知名航空公司租赁飞机。2000年5月底，新疆金融租赁有限公司在国内率先开展了飞机租赁业务。目前两家公司飞机租赁总数已经达到8架，其中5架MD-82租给中国北方航空公司，3架空中客车A310租给西北航空公司。现在和其他航空公司正在谈的还有３架尾款租赁飞机，总金额约１０亿。 ??? 由于整个德隆集团的支持，新疆租赁至少有以下几个方面的能力 融资能力 战略规划 行业理解 地方政府关系 也正是新疆租赁的独特背景和资源，造就了它的核心能力 关于新疆租赁的核心能力对业务的影响，将从它的几个方面分析 重视人才建设是公司一贯坚定的观念 人是经营的主体，是企业存亡成败的决定性因素，重视人才建设是公司一贯坚定的观念。公司用人以负责认真、理性自律、基础优良、勤奋努力为基本要求，以认知、意志、审美心理三结构全面发展的健全人格为目标和驱动力，以公正、合理、人性、符合市场经济规律为基本管理原则……公司的用人策略造就了一支风气纯正、素质