第二章现代物流基本业务.ppt

配送应在经济合理的范围内进行。（利于满足用户需求、有利于实现配送经济效益） 配送以用户要求为出发点。（根据用户要求进行配送） 配送是“配”和“送”的有机结合。 配：配货，送：以各种方式送到指定地点 配送是处于末端的物流活动。（物流到用户的最末端活动） 我们可以从以下四个方面来认识和理解配送的概念： 第二章 现代物流基本业务 6.2 配送的分类 1、少品种、大批量配送 2、多品种、小批量配送 3、配套、成套配送 按配送货物的种类和数量分，配送可分为少品种、大批量配送，多品种、小批量配送和配套、成套配送三种。 1 配送与运输的区别 从五个方面 1、线路 2、批量、品种 3、运输距离 4、评价标准 5、附属功能 第二章 现代物流基本业务 定时配送 定时配送是指按规定的时间间隔进行配送 Eg.固定每个星期的某一天送过来 定量配送 定量配送是指每次按固定的数量在指定的时间范围内进行配送。 Eg.这两天内把固定的货物配送过来 定时定量配送 定时定量配送是指按规定的时间、品种和数量进行配送。 按配送时间和数量分，配送可分为定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送和即时配送。 2 第二章 现代物流基本业务 定时定路线配送 定时定路线配送是指在规定的运行路线上制定运行时间表，并按运行时间表进行配送。 即时配送 即时配送是指根据用户突然提出的要货时间和货物品种、数量等随即进行配送。 第二章 现代物流基本业务 商店配送 商店配送是指商业零售网点进行的配送。这种配送的组织者实力有限，往往只负责小量、零星的配送，所配送的货物种类繁多，但是用户对每个品种的需求量却不大，甚至有些品种只是偶尔需要。这种配送组织的网点数量较多，配送距离较短，可承担生产企业非主要产品的配送以及对用户个人的配送。 商店配送又可分为兼营配送和专营配送两种具体形式。 按配送组织分，配送可分为商店配送、配送中心配送、仓库配送和生产企业配送。 3 第二章 现代物流基本业务 1 是指商店进行一般销售的同时，也兼行配送的职能。商店将日常销售与配送相结合，往往可以获得更多的利润。 兼营配送 2 是指商店不进行零售业务，而是专门进行配送。一般情况下，如果商店位置不佳，不适于门市销售，但又具有某些方面的经营优势或渠道优势时，可采取这种形式。 专营配送 第二章 现代物流基本业务 配送中心配送 配送中心配送是指专业配送中心进行的配送。 仓库配送 仓库配送是指一般仓库进行的配送。仓库的规模较小、专业性较差，因此一般只承担中等规模的配送。 生产企业配送 生产企业配送是指生产企业自行配送。 第二章 现代物流基本业务 6.3 配送的作用 1 配送不仅能够把流通推上专业化、社会化的道路，而且衔接了产需关系，打破了流通分割和封锁的格局，有利于实现物流社会化和合理化。更重要的是，它能调整流通结构，实现物流的规模效益。采用配送方式，可以增大经济订货批量，降低进货成本；将各种货物配齐集中起来向客户发货或将多个客户的小批量货物集中在一起进行发货，可以降低单位物流成本，提高物流的经济效益。 有利于物流合理化，提高物流的经济效益 2 配送环节属于支线运输，灵活性、适应性、服务性都较强，能将支线运输与小搬运统一起来，使运输过程得以优化和完善。将分散的货物集中于配送企业后，可使制造企业降低库存，甚至实现零库存。 完善物流系统，使企业实现低库存或零库存 3 采用配送方式，配送中心比任何单独企业的储备量都要大得多，但对于单个企业而言，他们只需向配送中心一处订货，就能达到向多处采购的目的，减少订货等一系列费用开支，降低因缺货影响生产的风险。 提高供应保证程度 第二章 现代物流基本业务 6.4 配送合理化 共同配送是指多个企业在物流运作中相互配合，共同进行理货、送货等活动的一种组织形式。共同配送有利于克服不同企业之间的重复配送或交错配送，提高车辆利用率，缓解城市交通拥挤和环境污染。总之，实行共同配送可以为企业带来良好的经济效益和社会效益。 1.实行共同配送 准时配送是配送合理化的重要内容。只有做到了准时配送，用户才可以放心地实施零库存管理，有效安排接货的人力、物力，以追求工作效率的提高。 2.推行准时配送 第二章 现代物流基本业务 配送信息化就是利用现代信息技术和电子化手段重新构筑配送系统，如利用计算机技术建立计算机辅助送货系统、辅助配货系统、辅助分拣系统、辅助调度系统和辅助选址系统等。配送信息化可以使企业共享物流信息，便于更好地组织配送作业。 3.实现配送信息化 每种配送方式都有其优点，将多种配送方式进行最优化组合，可以有效地实现配送效益的最大化。 4.实现多种配送方式的最优组合 第二章 现代物流基本业务 6.5 配送中心 6.5.1 配送中心