全国项目经理高班课件：工程总包项目整体系统管理.ppt

四、项目整体实施阶段管理 （二）其它实施阶段及阶段之间的主要关系 2）竣工试验阶段与其它实施阶段的主要关系 ①与设计阶段、施工阶段的主要关系 设计文件仅仅规定了公用系统工程（如供电系统、给排水系统、物料输送系统、工艺管道系统等）的性能试验内容及应达到的试验数据，故，须根据单项工程在竣工试验阶段的试验程序排序（组合），“提出”公用系统工程在竣工试验阶段的分段（组合）试验程序、试验方法、预留部位和预留措施等，将其纳入技术建议书和商务报价书。否则，也会招致与前述相同的弊端。 系统工程依据单项工程竣工试验程序排序（组合）将为降低系统工程施工和竣工试验的资源成本，提供了资源优化条件（见图示）。避免在竣工试验阶段全部赶工完成，招致施工资源高峰，成本增加。 四、项目整体实施阶段管理以全厂供电网络系统为例，平面示意图 总变 电所 1分变 3分变 2分变 车间配电 车间配电 电机、电器 车间配电 电机、电器 车间配电 车间配电 电机、电器 电机、电器 电机、电器 车间配电 电机 电器 Ⅰ 厂区公用系统的线缆铺设，应根据单项工程竣工试验的程序及其时间安排，逐步完成，无需同时完成。将降低承包商的资源投入、降低成本。 四、项目整体实施阶段管理 总变电所 分变电所 车间配电 分变电所 分变电所 车间配电 车间配电 车间配电 车间配电 车间配电 1月 2月 3月 4月 5月 6月 全厂供电系统网络——发散网络（300：80） 线缆铺设、联合调试随时间要求进行 资源移动 四、项目整体实施阶段管理以全厂地下给排水管网系统为例，分4个区域分别进行。示意图 新鲜水 排水 1 2 3 4 四、项目整体实施阶段管理 全厂地下给排水系统竣工试验程序 给水管网—发散网络 注. 全厂供电系统、有线通讯系统、压缩空气系统、蒸汽供应系统、工艺管道系统等属于发散网络，其吹扫、试压、清洗等，可参照发散网络的组织方法。 1 2 3 4 步骤：１ ２ ３ ４组应分区同步进行 四、项目整体实施阶段管理 全厂地下给排水系统竣工试验程序 排水管网—汇聚网络 1 2 3 １ ２ ３ 注. 排水系统、污水排放系统等属于汇聚网络，其试压、清洗可参照此做法。 四、项目整体实施阶段管理 （二）其它实施阶段及阶段之间的主要关系 3、竣工试验阶段 2）竣工试验阶段与其它实施阶段的主要关系 ②与工程接收阶段的主要关系 应规定单项工程的、工程的竣工试验完成（或竣工）定义。单项工程内最后一项试验合格完成的日期，为该单项工程竣工试验完成（或竣工）日期。工程中最后一个单项工程竣工试验完成日期，为本工程竣工试验完成（或竣工）日期。但，不包括不影响操作和使用的零星扫尾工程、缺陷修复。避免将实际竣工日期与颁发接收证书日期相混扰！造成对竣工日期的争执！ 四、项目整体实施阶段管理 （二）其它实施阶段及阶段之间的主要关系 4、工程接收阶段 （1）工程接收阶段的主要任务 项目功能设计规定的单项工程之间的工艺逻辑关系和（或）使用逻辑关系，是确定按单项工程接收、或按工程接收的依据。 依据“符合项目功能要求的设计文件所规定的工程内容、标准和要求”完成工程实体的施工、完成机电设备性能试验，是工程接收的条件。 对发包人来说，是其操作或使用人员进入岗位，进行竣工后试验阶段的准备工作。 应注意，应在竣工试验开始前，提交竣工资料（如果按单项工程接收，应依据竣工试验的程序排序，提交单项工程的竣工资料）、操作维修手册、完成操作人员培训 四、项目整体实施阶段管理 （二）其它实施阶段及阶段之间的主要关系 4、工程接收阶段 （2）工程接收阶段与其它实施阶段的主要关系 1）与设计阶段的关系 设计所规定的各单项工程之间的工艺逻辑关系和（或）使用逻辑关系，是确定按单项工程接收、或按工程接收的依据（见一项目整体节奏进度计划图示）。否则，因项目整体节奏紊乱，将招致停工、赶工、成本增加、工期延误和士气低落的弊端。 四、项目整体实施阶段管理 （二）其它实施阶段及阶段之间的主要关系 4、工程接收阶段