海跃庭院设计——景观设计时职责.doc

海跃庭院设计——景观设计师的职责 ——海跃庭院设计学习资料 本文通过专访荷兰NITA设计集团朱胜萱，来了解景观设计师目前在国家上应当需要具备哪些素质，哪些是景观设计师的职责。 朱胜萱简介：荷兰Nita设计集团中国区执行董事，荷兰戴尔夫特大学访问学者，师从荷兰著名景观大师NIKE ROOZEN。长期致力于城市生态学领域，积极倡导GREEN CITY的理念。多次在重大工程建设中荣获突出贡献奖。2002年成为NITA GROUP 合伙人，负责中国分部的管理工作。 记者：我们从Nita开始，您在2002年成为了Nita的执行董事，至今已经有7个年头，那么这7年期间，您觉得Nita走过了怎样的一个发展历程？ 记者：7年使得Nita（尼塔中国）从一个实验型的小型事务所迈向基本完善的综合设计机构。 七年间更多的是积蓄和等待，积蓄着团队的力量和等待着市场的理性回归。在中国地产业最火爆的2002年到2007年，中国景观设计市场开始登上设计舞台，众多的国外事务所、国内大型景观设计院如雨后春笋般勃发，众多院校也纷纷开设景观设计专业，可就在这么火热的市场下Nita几乎未承接到任何地产商业项目，那时蓬勃发展的居住区商业景观与Nita所倡导和提倡的格格不入，Nita无法适应那时的市场节奏和审美。那段时间的快速发展毁掉了一批刚刚崛起的优秀设计团队，快速的、媚俗的复制不仅误导了众多刚进入设计界的设计师而且直接引导了大量的投资商和政府的决策者形成错误的审美情趣。在中国设计市场一片大好时，Nita只能孤独的坚守着自己的理念和梦想，随着居住区商业景观市场的低迷，设计行业的冷却和淘汰给了Nita发展的机遇。 这7年期间， Nita如同一个孤独的追梦者，但我们相信坚守信念是团体唯一的出路。 记者：Nita是一个什么样的设计团队？ 朱：Nita是一个有梦想的富有创造力的年轻团队。Nita如同一群有信念的追梦者。Nita（上海）设计师的平均年龄仅为30岁，在中国目前的教育制度和行业状态下Nita在设计师的选择上别无出路只能自己培养。目前大部分的骨干设计师均为早期的建筑师、规划师等改专业。国内所谓的景观、环艺、风景园林等专业均存在着专业教育的局限、落后、闭塞。 记者：Nita奉行的设计理念是什么？ 朱：我们是“GREEN CITY”理念的倡导者，我们相信“绿色城市”理念能提供一个统一的基本认识框架，帮助我们重新审视对城市、景观、建筑的设计，以及人们的日常生活方式和行为。其原理是在有限制的条件下，利用各种先进的处理方法和手段，强调环境的自然生态性，强调城市发展要减少资源能源的消耗，要最大限度的降低环境污染，强调减弱城市对自然的互相冲突，利用环境的和谐增强人与人之间沟通交流。 “GREEN CITY”对“绿色”的阐述不是简单的扩大绿化生态面积，也不是某个职业或学科所特有的，而是一种与自然相作用和相协调的方式。其范围非常之广，包括建筑师对其规划布局设计的考虑；水利工程师对洪水控制途径的重新认识；工业产品设计师者对有害物的节制使用；工业流程设计者对节能和减少废弃物的考虑等等。我们倡导在今后的发展中推广先进的技术方法来改善目前各方面的矛盾冲突，运用一些先进的手段及材料对绿色城市理念做出推广与传播。 简而言之，景观设计中包括以下的一些基本目标： 1）保护自然资源，提倡环保节能的设计趋向和生活态度； 2）尽量利用可再生资源，最大程度减少资源能源的消耗； 3）通过先进的科学数据分析，创造高效的自然环境，尽量消化城市对自然造成的影响； 4）保护自然生态环境，对现有的原生态体系精心保护并有效的利用其进行周边辐射影响。 记者：世博会给Nita带来了前所未有的机遇和挑战，从世博公园到江南广场，再到世博村以及白莲泾公园的陆续中标，Nita得到了上海市政府的高度认可，那么在这个过程中，您觉得Nita的成功是因为什么？ 朱：成功是因为坚守吧，一个信念的坚守。在面对铺天盖地均是快速的、媚俗的复制时Nita冷静的坚守着，坚守着自己的风格和理念。坚守着设计师最基本的设计准则和职业道德修养。 当世博公园国际方案竞赛成功，NITA被业界开始聚焦和关注，如此重要的项目且成为2010上海世博第一个开工建设的标志性项目，世博公园的实施过程中中我们承受着难以想象的压力和工作强度。当公园实施效果初步呈现后，后面的项目就相对轻松了。 记者：Nita被上海世博局聘为景观项目总协调单位，您是怎样让Nita去做到有效的协调？ 朱：首先是合作是建立在互相信任的基础上，由于世博公园建设过程中业界和媒体有较好的评价，自然给了上海世博局对Nita极大的信