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成功领导者的画像 内容大纲 成功者的画像 主管领导力的特质 课程回顾 * * 1/21 2/21 “学做主管就是学做人”,推动事务的能力固然重要,但做人更重要,因为这是永续经营的关键。 前 言 3/21 出将---身教 入相---辅佐 为良友---知音 严父---要求 慈母---关怀 导航师---领航 前 言 4/21 领导是一种艺术, 更是一种内在的修炼。 成功者的画像 5/21 (一)主管就是火车头 单位动力的源头,主管应 一马当先,以身作则。 成功者的画像 61/21 (二)主管是教练 不仅教导专业知识与市场技巧,更要给予正确的从业态度和坚定的信心,且维持代理人的推销热忱。 成功者的画像 7/21 (三)主管是“啦啦队长” 热情洋溢,充满活力, 燃烧自己而不居功, 分享荣耀,默默耕耘。 成功者的画像 8/21 (四)主管是布道家 传播信仰与人为善的情怀, 一方面是生活的辅导者; 另一方面是工作的激励者。 成功者的画像 9/21 (五)主管是强力胶 重视沟通,宣扬互助、合作、团队的观念,不厌其烦、婆婆妈妈,透过“走动式”的管理,深入组织,解决内部冲突,创造共识。 成功者的画像 10/21 (一)心胸宽大 “海纳百川,有容乃大”,用才容易,不嫉才则难。气度恢宏的主管能容纳异议,接受批评,不记仇并有承担错误的勇气。 主管领导力的特质 11/21 (二)用心认真 自我驱策力强,企图心旺盛,坚持目标,热爱工作,专注投入,态度热忱。 主管领导力的特质 12/21 (三)客观公正的判断力 为人正直,是非感重,原则 性强,得意时泰然处之,失意时处之泰然,稳定的情绪方可赢得尊重。 主管领导力的特质 13/21 (四)诚恳守信 “言必行、行必果” “言行一致” 主管领导力的特质 14/21 (五)无私 “人不为己,天诛地灭”。无私很难,但应尽量摒弃私心,以建立团队之向心力,凝聚共识。 主管领导力的特质 15/21 (六)建立干部团队的能力 “独才难撑”,用心长期培养干部团队,妥善地规划内部分工,并充分授权。 主管领导力的特质 16/21 (七)建立“学习型”的组织 促使团队全心投入工作,并 具备自动自发的学习能力 ,彼此激励,互补长短,率众朝大目标迈进,创造出色的菁英团队。 主管领导力的特质 17/21
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