- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
娄底车间线路维修机械化工队与道岔维修机械工队生产房新建与重点维修二车间生产房新建工程施工组织方案
娄底车间线路维修机械化工队和道岔维修机械工队生产房新建与重点维修二车间生产房新建工程
? 施工组织设计方案
?
?
?
编制人:
审批人:
长沙长铁建筑段
二○一四年一月
施工组织设计(方案)审批记录
致: 华南铁路建设监理公司 (监理单位)
我项目部根据施工合同和施工图设计的要求已完成了 娄底车间线路维修机械化工队和道岔维修机械工队生产房新建与重点维修二车间生产房新建工程 工程施工组织设计(方案)的编制,并经公司技术部门组织审查批准,请予审查。
附: 施工组织设计
施工单位(章):
项目经理:
日 期: 年 日年 月 日 录
一、工程概况--------------------------------------------------------1
二、施工部署--------------------------------------------------------1
三、施工准备--------------------------------------------------------3
四、主要项目施工方法和施工措施--------------------------------------3
五、工期保证体系---------------------------------------------------30
六、质量目标及保证体系及措施---------------------------------------31
七、安全保证体系及措施---------------------------------------------33
八、创建文明工地及环境保护措施-------------------------------------34
九、雨期施工方案---------------------------------------------------37
十、竣工回访保修措施-----------------------------------------------38
十一、各类资源计划-------------------------------------------------39
?
十二、施工计划横道图-----------------------------------------------40
?
十三、施工平面布置图-----------------------------------------------41
?
?
?
一、???? 工程概况
本工程为娄底车间线路维修机械化工队和道岔维修机械工队生产房新建与重点维修二车间生产房新建工程,位于娄底市工务段内,建筑面积约1300 ㎡,建筑高度9.35米,防火等级为二类居住建筑,建筑耐火等级为二级,抗震防烈度六度,居住建筑三类,建筑设计使用年限为50年。由长沙房建公寓段建设,由长沙铁路勘察设计有限公司设计,长沙长铁段承建,由广州铁路(集团)公司华南监理公司长沙分公司监理。
二、???? 施工部署
(一)、项目组织结构及职责分工
1.组织结构图
项目经理 生产副经理 技术负责人 生
产
调
度 材
料
供
应 设
备
管
理 财
务 技
术
质
量 安
全 资
料 翻
样
为确保工程质量,加快施工进度,缩短工期,该工程实行项目法管理,实行项目经理负责制,抽调公司最具有实力的专业队伍进驻施工现场,项目部人员职责分工如下:
序号 姓名 岗位分工 技 术 职 称 1 丁维利 项目经理 2 胡泳 技术负责人 3 颜汉周 施工员 4 王斌 质检员 5 6 7 8 9 10 (二)施工部署原则
本工程结构质量、装修标准高,总工期只有240天,工期非常紧张.为了保证主体、装修、安装,均尽可能有充裕的时间施工.保质如期完成施工任务,施工部署原则如下:
1、施工原则
按照“先地下后地上,先主体后围护,先结构后装修,先土建后水电”的原则指导施工。根据本工程特点分为主体、装饰个阶段安排施工。
(1)基础施工阶段
本工程的基础采用,根据工程特点拟采用开挖基坑,进行基础施工。
施工
文档评论(0)