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产业融合PPT

产业融合 产业融合趋势下的企业战略 多方面创新促进产业融合 产业融合是一个价值链解构与分解再重新调整融合的过程,是新旧经济融合发展的过程,这是一种混沌状态。新旧经济的融合发展,是指高新技术及其产业作用于传统产业,使得两个以上产业融为一体,逐步发育成长为新的产业。企业家们要充分认识到,新旧经济融合发展是提升传统产业的必然选择,迫切需要从多方面推进产业融合,如运用技术创新、网络经济创新、制度创新、资本创新及人才创新等 基于顾客需求前瞻性地促进融合发展 企业应该时时审察当前的各种技术,从顾客的需求出发,开发更多的新产品,设想如何让顾客能够更加方便、快捷并且低成本地满足需求,从而实现技术创新和产品创新组合 运用技术创新促进融合发展 技术创新应成为新旧经济不同产业型企业的共同追求。要加快新科技的发明速度,加快科技发明转化为生产力的速度,加快技术进步和效益增长速度,实现技术创新,推进产业融合发展 运用网络经济创新进行融合发展 网络经济是新经济的组成部分,在新产业价值链中,网络经济应该成为产业融合发展一种重要的营销渠道。传统产业创新与运用网络,二者结合能为产业融合搭建一个好的平台,同时扩大企业的影响力 通过人才激励创新进行融合发展 当今高新技术传播、扩散、转移的速度不断加快,其带来的效益也随着市场竞争的加剧和多家企业的采用、更新而转移、消失。新旧产业融合发展需要更多的复合型人才。通过人才激励创新,才会有更多高水平的复合型人才涌现,为企业推进产业融合服务 企业战略实践中应注意的问题 除了在战略思想与观念上要关注产业融合这一重要趋势外,企业在实践中还必须注意以下几点 要更加注重合作 企业通过结盟可以实现资源的互补利用、风险共担及市场开拓,还可能在合作中看到产业发展的远景,明确技术创新的方向,促进产业融合 充分组建、参与和利用产业集聚区 产业集聚区的众多企业在产业上具有关联性,一些互补产业则可以产生共生效应,集聚区内的企业因此获得规模经济与外部经济双重效应。更加重要的是集聚区内的企业既有竞争又有合作,既有分工又有协作,彼此间形成了一种互动性的关联,由这种互动形成的竞争压力或潜在的压力,有利于构成集聚区内企业持续的创新动力,并由此带来一系列的技术和产品创新,促进产业融合 在企业运作上采取集成经营 推进市场扩张需要寻求集成经营,要求企业经营管理更重于综合和整体分析,从而推进企业经营管理策略不断创新,使企业从市场经营单兵突击和专业分工转向集成 企业的核心能力容易形成刚性,如果不对其进行动态管理和维护,则很不利于企业在产业融合中进行有利的竞争。要保持核心能力具备一定的柔性,时刻关注顾客需求的变化,关注产业内其他企业技术创新可能给顾客满足需求时带来的影响,从而对企业技术及其组合进行调整,并吸收其他企业的技术创新成果,实现核心能力的有效嫁接与成功转移 企 业 战 略 创 新 体 系 基于技术扩散的信息化战略 基于产业融合的 产品战略 人才战略 制度战略 基于新产业价值链的协同战略 新技术 新产品 新人才 新制度 新价值链 注意核心能力的动态发展与管理

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