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人力资源职业资格考试模拟试卷 职 业：企业人力资源管理师等 级：国家职业资格二级 一、 单项选择题（1~50题，共50道题，每小题1分，共50分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑） 1.（D）劳动力供给增长量 2.（B）货币工资/价格指数 3.（B）③②① 4.（B）近代组织理论 5.（A）成果 6.（A）新任领导上任 7.（D）事业部结构或战略经营网络型结构 8.（C）开发性 9.（A）晕轮效应 10.（B）时限指标 11.（C）C）文件筐测验 13.（C）结构化面试 14.（C）前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布 15. (C)成对比较法 16.（D）招聘费用指标为20万元，人力资源部超支1万元D）4-2-1-5-3 18.（D）移动平均法 19.（B）培训成果的转化 20.（A）（4）（2）（1）（3） 21.（C）B）岗位培训制度 23.（C）员工队伍素质提高和结构优化 24.（D）领导单方面决定发展目标 25.（C）规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构 26.（B）个别访问 27.（D）矩阵制 28.（D）社会环境条目中应包括：工作群体的人数、完成工作所要求的人际交往程度等 29.（C）猎头公司提交候选人评价报告后，还应积极地促成谈判，帮助双方达成最终解决方案 30.（B）回答应该是描述应聘者在具体。清景下的实际言行 31.（C）影响程度和紧迫程度 32.（C）容易使员工忽略个人的长期发展，忽视和同事的合作与交流 33.（C）将员工与其所讲的员工进行比较，指出员工的不足 34. (C) 60% 35.（C）安全生产教育制度 36.（C） 要素比较法（D） 每月废品率不超过１％（A） 高基本工资，高奖金，低福利（B） 频率分（D）20%B）谈判薪酬制 42.（B）岗位分析与评价 43.（C） 影响他人以及组织协调方面的能力（C）休病假 B）60 90 49.（C）监察机关 50.（B）劳动者严重违反用人单位规章制度 二、 多项选择题 51. B、 可了解整个企业的任务 C、 高度稳定性和较强的适应性52. B、 各部门工作性质 C、 外部环境 D、 企业技术状况 E、 企业成员素质状况 53. B、 组织机构重叠C、 管理人员膨胀D、 容易忽视企业整体的利益54. A、 合并精简臃肿机构B、 提前退休策略C、 减少员工工作时间D、 永久性辞退绩效差的员工E、 加强培训工作55. A、 企业选拔和招聘员工需要D、 人才预测的重要前提E、 薪酬管理需要56. （A）技能的多样化 （B）任务的整体性 （C） 任务的意义 （D）工作的自主性（E） 工作的反馈 57. (A)劳动定员定额计划（B）劳动组织调整发展计划（D）组织结构调整变革计划 58.( C)由于共同爱好而组成的书法笔会 (D)自发组建的旅游团体 59.(A)是以体能训练为主 （B）可培训参与者的团队精神（D）可改善参与者的心理素质（E） 是针对中高层管理人员的训练 60. B、 结构配置分析C、 质量配置分析D、 合理状况分析E、 人员使用效果分析61. A、 工作内容B、 工作权限C、 绩效标准D、 聘用条件62. A、 清晰B、 具体D、 整洁 63. A、 实施企业员工培训的目的或宗旨C、 培训制度实施办法D、 培训制度的核准与实施E、 培训制度的解释与修订64. B、 完善的岗位任职资格要求C、 公平竞争的晋升规定D、 以能力和业绩为导向的分配原则65. A、 进行人员需求分析B、 设计人员培养方案和发展计划C、 行动计划的设计和开发D、 实施与管理E、 对人才培训情况进行评估66. A、 整体发展计划B、 培训管理计划C、 部门培训计划67. C、 培训内容D、 接受课程培训的学员E、 企业自身特点68. A） B） C） D） E 管理是否更加有序 69. C）D）E）动机 70.（A）培训目标达成情况评估（C）培训效果效益综合评估（E）培训工作者的绩效评估 71.（A）需要较长的时间（B）相关经验少，评估技术不完善（D）多因多果，简单的数字对比意义不大（E）必须取得管理层的合作，否则无法拿到相关数据 72. A） B） E） 劳动性津贴 73. A）领先政策B）低靠政策C）追随政策 74、A）以等差的方式确定最高要素等级的点值 B）以等差的方式确定最低要素等级的点值 75. A） B） C） D） E） 相对价值 76. A） B）D） 77. A） B） C） D） 79. （A）合成考评法（C）日清日结法（